1、可同时管理公司内部车辆资源、车队司机资源和外部运力资源。

　　2、提供对车辆、轮胎、油耗的资产管理，并能对车辆的规费、年检、保险、维修保养、违章事故等进行记录和预警。

　　3、通过对车队基本资料、司机基本资料、挂车基本资料的有效整合，对车辆档案进行有效的管理。

　　4、通过对车辆正常状态、在途状态、维保状态、事故状态和司机工作状态的监管，形成车辆状态的基本信息，供调度部门查询使用，合理安排车辆的运输任务。

　　5、结合车辆的保养预警、轮胎的更新预警和零配件最低库存量预警建立车辆提醒档案，对达到预警边界的车辆进行及时提醒。

　　6、通过车辆运维管理做到节点管控，从维护需求的获知或主动预警，再到计划的制定，资源的匹配与分配，作业单的下达，作业派工，作业执行，直到最后的验收与分析。