“互联网+”与传统产业的融合正在逐步加快，以互联网的平台、方法和工具推动企业管理创新和业务创新迫在眉睫，浪潮混合云将公有云灵活性与本地系统的可控性完美结合在一起，是大中型企业“互联网+”的最佳选择。

　　混合云：企业实现“互联网 +”的最佳云模式

　　为什么说大中型企业一定是混合云，也必须是混合云？ 混合云的价值主要体现在以下三个方面：

　　第一，打通端到端的流程。随着一些专业互联网领域服务的普及，企业部分业务流程已经转入公有云服务，通过将本地业务系统与这些公有云服务集成，可以真正打通企业端到端的流程。

　　第二，务实的云路径。面对企业在私有云的已有投资，以及公有云服务的灵活与弹性，混合云是在最低投资成本，最低架构迁移风险的前提下，还能保证利用新技术进行业务创新的务实云路径。

　　第三，快速互联网化。随着电子商务、在线差旅服务、社交网络等互联网应用正在改变企业的商业模式、业务模式、组织形态，混合云的线上应用可以使企业快速互联网化，在竞争中取得先机。

　　浪潮混合云助力企业实现“互联网 +”

　　既然，混合云是大中型企业的最佳云模式，那么，浪潮如何定义混合云，在混合云方面采取什么策略呢？

　　在互联网时代，浪潮给予它一个简单直观的定义，即云+端，线上+线下。云是混合云，端是多终端，云分线上与线下，线上指公有云，线下指私有云，线下是基础是核心，线上是创新，线上与线下集成运行。

　　浪潮企业混合云发展策略有以下四点：

　　一是继续丰富、完善成熟的线下产品

　　GS6，集成 MES与制造设备，加强智能制造支撑能力；

　　二是融合新一代的互联网技术，自主研发

　　HCM、CRM、协同、移动管理等浪潮企业公有云产品；

　　三是发展云伙伴，在差旅、电商等领域积极推动与成熟第三方互联网服务集成；

　　四是研发浪潮 GSP+

　　云连接器，支撑混合云的安全可靠集成。

　　浪潮混合云在企业管理软件的应用架构

　　未来将形成典型的线上 +

　　线下的模式，线上分为浪潮企业公有云与第三方公有云。线上应用主要定位在人力、CRM、协同、移动等方面，第三方公有云的集成主要有人力、差旅、电商、协同、征信等相关领域。

　　采用混合云模式后，对现有的业务会有什么影响。这里列举几个混合云下的应用场景：

　　人力管理方面：在核心应用的基础上，浪潮提供了人力分析、社交化招聘、时间管理等线上应用，同时，与招聘服务、简历服务、人力测评服务进行集成，可以实现招聘网站简历下载、同步职位需求，还可与第三方的简历解析服务集成将非结构化的简历转换成结构化信息，供核心应用使用。

　　线下应用可以实现人力管理的流程化、标准化，线上人力分析让每个管理人员都能成为管理专家，面向全员的自助服务可以取悦员工。

　　财务共享方面：原来线下产品的流程只到网报，而混合云模式下浪潮通过与宝库在线的集成，将业务流程延伸到了线上的差旅服务，增加了出差申请、出差行程、票务比价、一键预订，自动生成报销单。一方面管控性更强，延伸到了申请阶段，自动生成报销单，员工更便捷，比价功能、协议酒店更能节省总体的差旅成本。

　　协同领域：浪潮正在开发一个完全基于移动的、以企业社交网络为基础的产品，提供圈子、知识分享、企业日历、工作、会议等功能，与线下的企业门户、协同产品、ERP

　　产品深度整合，是企业真正需要的企业社交协同工具。

　　混合云的本质是线上线下集成，支撑混合云的关键技术是云集成技术，这与企业内基于服务总线的集成技术有诸多本质差异，浪潮 GSP+

　　云连接器就是要实现浪潮私有、浪潮公有以及第三方公有云之间的集成，并且充分考虑企业数据在互联网上流转的可授信访问与安全传输。