现在工作上的事儿都在畅捷通“工作圈”上解决了，所以我们已经习惯了“CEO不在身边的日子”。比如本周，CEO老曾一周都没在办公室，但审批、汇报、沟通……啥也没耽误，一切都“自动”的向前推进。

　　是不是想问：老曾去哪儿了？

　　本周老曾比较忙，4号先是去河南参加了“全国财政职业教育教学指导委员会第五次工作会议”，并在会上被聘为“新一届财指委委员”。5号又打着飞的直奔三亚参加“IT价值峰会”。关于4号的“受聘“，小畅在昨天的内容中已向大家介绍过了，今天我们主要来聊聊“IT价值峰会”，顺便欣赏一下三亚的美景。

　　首先介绍下，中国IT价值峰会作为ITValue的年会，已成功举办6届，是面向技术商业创新者和信息管理者活动的领导品牌。它是中国的互联网创新者、杰出CIO和所有信仰信息技术能够改变商业进程的高端管理者们交汇的平台。

　　本届会议以“IT新思维”为主题，顺应互联网创新的发展趋势，加入了有关产业互联网创新的主题。

　　DAY 1，交流，聊聊IT圈的那些流行趋势

　　交流，不分年龄，不分职位。可以和到场的参会嘉宾交流，例如开源中国CEO马越、SAP 大中华区总裁纪秉盟……

　　图中与老曾交流的是Salesforce的中国区高管，看图，同样是POLO衫，同样是黑边眼镜，品味相投，不知对CRM系统的未来发展看法是不是也一样呢？

　　在场也可以和任意的参会人员交流，上图中老曾不就正和一位参会者聊得火热！对于聊的内容，在老曾的手机上显而易见，畅捷通工作圈啊，一款史上最好用的移动协同办公平台！

　　DYA 2，讲讲“下一代协同”

　　本次，老曾带了以“下一代协同”为主题的演讲。老曾首先介绍了协同发展的不同阶段，他表示，从1994年开始，中国企业就在讲流程驱动，进行流程固化。那时候上ERP要请专业咨询公司做流程再造，通过OA系统实现流程固化，这是1.0时代。在2.0时代则以IM为主，通过即时通讯的消息做社交驱动。而在3.0时代，表现为以数据驱动，通过数据集成打破数据之间的孤岛。

　　老曾认为，协同3.0的核心是易办公、易沟通、易集成，达到提升工作效率、消除沟通瓶颈和一站式管理的目的。老曾以畅捷通工作圈为例做了详细解释。

　　其中，易办公体现在“应用碎片化”，将碎片化应用集中管理。在工作圈平台上就包含了移动审批、外勤签到、请假、任务、工作报告、企业通讯录、即时通讯、电话会议、圈子交流等一系列内容，形成一站式管理。

　　而易沟通体现在交流方式从“IM”向“DM”的转化，实现管理的最高境界―“无为而治”。不仅是老曾，公司内其他领导也经常出差，而借助工作圈，一切工作都“自动”向前推进。

　　易集成则体现在平台对财务/ERP等的无缝集成。今年，工作圈除了与畅捷通T+、客户管家集成外，还依托母公司用友网络的资源优势，对接并集成了多款企业级平台应用，包括用友网络NC平台及惠商云平台。未来，我们还将与更多伙伴合作，让工作圈和更多产品互融，实现产业链上下游的互通，更好的为小微企业信息化之路提供服务。

　　老曾的演讲获得了大家的掌声和认可！

　　据说明天还有一天的互动活动！看，老曾是不是有点忙，但因为有了工作圈，无论怎么忙碌都可以轻松管理，移动审批、移动办公一切都那么简单而有效。