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一直以来，我国都非常重视中小企业的发展情况，并且不遗余力地推进中小企业快速发展。如今企业信息化建设遍及整个中国，对于中小企业发展也是一个强大的推动作用。 2014年4月18日，道成智聚首席专家田和喜老师受邀出席由广州市中小企业局举办的“新发展·新业态·促转型”中小企业发展论坛，并做《中小企业持续盈利制胜之道：阿米巴经营模式》主题演讲，市中小企业局局长隋永平、市经贸委党组副书记李宇君等领导以及100多家企业代表出席。 本次论坛旨在面对来势汹汹的市场颠覆、产业洗牌，探讨如何破解“融资难、招人难、营销难”的企业命题，打造最合适的经营方式，锻造大赢利器，重塑商业模型，再造竞争优势，抢占新的产业制高点。  图1-田和喜老师代表公司出席本次论坛（前排左五） 本次论坛共分为两个单元，专题演讲环节和互动问答环节。 专题演讲环节上，田和喜老师以稻盛和夫一生经营2家世界500强企业经营秘诀为切入点，解开经营企业最终取决于人的因素奥秘。稻盛和夫的秘诀就在于能够在各个岗位上复制出“老板替身”，帮助他分担经营重任，将自己从繁忙的事务性工作中解脱出来，专注于更为重要的战略性工作，让企业不偏离正确的运行轨道。这种复制包括能力和理念两方面复制，在理念上，培养一批与经营者理念高度一致“老板替身”，站在老板的角度去思考、决策和执行。在能力上，把大企业化小，培养员工领导才干，在自己的岗位上创造性工作，并对整个业绩负起责任，进一步发挥员工才华。  图2-田老师在分享阿米巴经营推行方法 企业的规模不断壮大，很容易就陷入“一大就破”的危险境地，这就是经营者对企业经营状况不熟悉或者说模糊不清所造成的后果，而经营者如何把企业看清、看透、看明白是成功经营企业的根本。阿米巴经营会计是真正为企业经营服务的会计体系，制作《经营会计报表》等各种报表后，经营数据就变得一目了然，员工也容易理解，并能从数据背后发现问题，寻找改善措施。真正贯彻经营者意志，让经营者即使身在外地，都可以清楚了解企业经营状况，真正做到“一表在手，一切皆了然”的效果。 实现高利润唯有贯彻“销售额最大化、费用最小化”经营原则，并将这一原则贯彻到每一位员工身上，让各部门乃至每个员工清楚地了解如何提高销售额、是在哪里及怎样发生的经费开支，透明式经营方式，迅速促进全员经营者意识的提升。 交流互动沟通环节，与会企业家们踊跃提问。田老师深入浅出的分析，独到见解，专业而实战案例分享，不时获得现场企业家热烈的掌声。 广州道成智聚咨询机构是国内首家将阿米巴经营的中国落地的服务机构，创造了国内阿米巴经营落地的第一品牌。在此次中小企业发展论坛中，田和喜老师作为特邀分享嘉宾之一，给大家分享新型企业经营经验。从企业家素质提升、企业家经营转型的角度带领企业转型，给在坐企业家带来全新的视角和经验分享，引发现场一片狂潮。 (责任编辑：admin) |