于洋与长顺赞同停止一次大互助。

于洋是国瑞泰副总裁，长顺是Bit-Z CEO。2018年终，一个阳光辉煌光耀的下午，在和长顺长达三小时的交流后，于洋来之前的一切挂念都云消雾散。长顺是位90后，言谈举止却透着冷静稳重，每当说起创业阅历和生长结构，就有股“说做就做”的大胆与自信，“长顺说，Bit-Z要做活的最久的买卖所，这个感动了我。”于洋回想道，对她而言，长顺亦师亦友。

这个技术身世，深谙买卖所风控稳定、底层技术构架的90后老板，从“上币投票”到“挖矿买卖”，在Bit-Z生长的每个要害时期，都无能净拖拉地做出精准决断。

不外，这种欣赏并不是单向的，长顺评价于洋身上有股迟钝劲儿，反响特别快，“初次见面，我就晓得，这是我不断在找的人。”

运营迥然不同，围绕用户拉新促活

2018年终，在伴侣的举荐下，于洋与长顺见了面，在从事金融产物运作及数据化治理运营长达8年后，她跨行到了全球排名第7的数字货币买卖所Bit-Z。

在这里于洋照旧卖力市场和运营，在她看来，这些事情迥然不同，无论身处哪个行业，无非是在围绕用户深耕。

企业运作最美，不外“小情小欲”，“市场暴跌暴跌成常态，用户心思很软弱，我们要懂用户需求。”

2015年，担当上市公司钱包金服运营总监时期，于洋借势京东618红包雨，定点领券观点，筹谋理财红包雨运动，刷新理财用户认知，创下24小时环比增长6000万记载，完成用户单季涨幅超76.2%，有资深行业人士评价称，“运动当天投资金额破亿，只能用不成思议来描述。”

只需抓住市场和运营的实质，以“人情世故”为考虑主题，以用户需求为压服线索，稍加创新，便能提效业绩。

无独占偶，16年下半年，在东京银座ABS项目上，3天创下1140万的融资纪录。

区别于p2p理财单一的形式产物售卖，日本REITs基金的年收益更高，风险更低。

判别项目能否靠谱赚钱的历程冗杂，除了阐发数据比拟历年的投资报答率，要害还得看投资人目光。

经过深化调研阐发，于洋拿下银座ABS项目，卖力整个项目的运营统筹，“银座项目资产可以带来的预期收益是非常可不雅的，经过在本钱市场刊行债券来募集资金，但是你又可以将这项产物直接卖给银行。”

提早判别本钱市场的存眷偏向，同时预留给团队恰如其分的缓冲工夫，这是于洋的事情要领论之一，这种事情习气，还让她在京都项中，发明过1分钟破200万融资纪录。

精准用户画像，买卖量直线飙升

自本年4月担当Bit-Z首席运营官以来，于洋重新梳理了市场、品牌、运营和客服的事情，于洋没有把已往的运营逻辑复杂的复制过去，她以为每个行业有其奇特的运作方法和属性，比拟已往的打法，于洋希望投入更多精神到用户运营下去。“用户体验中，很重要的一个点就是办事，我必需把这个做起来。”

作为买卖量排名全球前十的老牌买卖所，Bit-Z后来体现并不亮眼，但区块链这个风口大而迅猛，“猪猪论”吹起的“猪”有许多，但是如何挑选“小肥猪”是一门艺术。

去年94风浪四起，法币买卖封闭，Bit-Z顺利转向运营币币买卖市场，迎来平台买卖量的第一次发作式增长。

而第二次用户数据飙升，则是于洋4月份参加后，“接手运营买卖所2个月，平台UV增速即到达50%以上，于总是典范的事情狂。”同事评价道。

定位于国际化买卖所的Bit-Z，建立之初就把外洋用户运营作为重点，目前平台70%的用户都来自外洋。

于洋坦言，公司之所以倾向引进“自带流量”的外洋项目，是由于外洋用户越发感性，他们更喜欢放长线钓大鱼，对“炒币”“哄抢”“抛货”等投机行为并不伤风。

抛开外洋用户本身的投资习气，公司之所以能在起步阶段吸引大批外洋流量，奠基全球格式，除了较早外洋用户的口碑相传，还得益于Bit-Z对外洋用户画像的精准洞察。

和新用户一同发展，与老用户一同长青。“我们希望经过少量忠适用户的口碑流传来吸援用户。”

而谈及活泼用户于洋颇为骄傲，“我们做了少量的社区直播、买卖豪夺等运动来活泼用户，我们做的线上运动十分多，投入也十分大，十月份我们共送出的运动奖励高达143万美金，到场用户达35.2万。熊市市场冷淡，用户不爱讲话，这是打破口。”

上币投票甄选项目、挖矿买卖回馈用户

谋大事者须要布大局，从首创“上币投票”到结构“挖矿即买卖”，再到结构集团生态、出征外洋，长顺都坚持着行业均匀程度以上的战略高度。

2018年6月，遇上挖矿热潮，Bit-Z顺势推出买卖挖矿机制。与其他平台差别的是，长顺自推出就把“买卖挖矿”定位为一种运动方式。对外强调将BZ平台币作为回馈用户的方法停止到场，到7月初，公司终止买卖挖矿，“平台币在市场上的流通量、用户反应等都到达了预期效果，不久就停了。”

区块链行业低迷，买卖所生长至今，留给新买卖所的崛起空间并不多，坚持用户活泼度、不变买卖量和新用户的获取是要害。

特别是在具有本身的技术实力和品牌背书才能的纳斯达克这类主流买卖所的夹攻下，更考验买卖所本身的造血才能，“大浪淘沙，越往后越考验底层构架技术、上币项目质量、资产稳定、用户根底等综合要素。”

数字货币买卖是新事物，但是能顺利拿到区块链行业入场券的公司，自有其奇特优势，而Bit-Z的优势在于决策者的目光与格式。

2017年12月，Bit-Z首创上币投票机制，让用户到场决策，别的在项目的挑选方面，公司并没有垄断决策权，在十月份推出的项目评审投研陈诉中，Bit-Z专门设置了用户投票维度。“用户支持率对项目最终得分起决议性作用。”于洋增补说。

有足够好的项目，足够好的用户流量，才气运营好买卖所，Bit-Z建立项目审沈阳SEO核中心，“评审陈诉挂在全网，可供用户下载。”

项目评审中心会从10-20个维度去阐发一个币靠不靠谱，会凭据全体的项目状况，做团队背调、稳定风控、前景预测等，“将详细的项目评审中心陈诉提供应用户、供商务团队去审核，最初沈阳网站建设会有严厉的评分尺度，去权衡项目价值，这对项目和用户来说，是双向包管。”

熊市轮回是永久定律，提升买卖监控技术和积聚资产买卖经历是当下最重要的事情。在于洋的看法中，战略决策是风向标，想用户所想是完成战略目的的前提。

判别一项事业的可行性，应该从用户立场动身，以用户视角，深化调查能否“切合需求”，最初，一旦决议开辟某项事业，就必然要坚持究竟——这就是于洋运营考虑规则。

买卖所的准入门槛不高，据不完全统计，截止本年6月，市面上有1万多家买卖所，在这个离钱近的行业，往往会产生抢用户、抢流量、抢资金的成绩。

于洋认可，在整个集团的生态闭环建设中，会越发注重用户体验和稳定，“我们要在技术、稳定、风控及用户体验等方面比拼真本领。”

买卖所将来的生长趋向，肯定是构成生态闭环，目前Bit-Z曾经完成集团化战略晋级，将触角延伸至项目评审中心、媒体研讨院、生态孵化部、投资部等范畴。

“我们希望成为活得最久的买卖所，我的生活就是事情，很享用。”于洋转身笑着走进集会室，骨子里流显露一种巾帼不让须眉的老练气质。