生产设备是高进度高精度钻头之类的精密加工，工序多，生产部门多，所以留转的过程是需要记录每次领料人以及对应的材料编号和领用数量以及需要完成的数量，和实际完成的数量，其中合格多少，不合格多少，以及每次节点的交接过程控制，可以把一个生产报产单做成2个表格，一个记录订单实际完成的工序以及对应人，计划数，实际完成数，审核入库的动作交给仓库去点数，仓库点数吻合后，就审核掉报产单，然后生成质检单，质检单直接关联过来对应的质检的货品名字和订单号，以及对应的待检数，领料人以及可以录入合格数检验数

整体流程图如下，分割为三个模块。一个销售管理一个材料管理一个生产管理其中生产多了一个后期加工管理：自动生产对应凭证的财务模块以及计件工资还有仓库库存管理