随着这些年来我国模具业发展的飞速，同时由于大部分的工业企业、制造加工企业都需要模具的应用，因此我国的模具行业同时也得到了快速的发展，各种新兴的模具企业兴起，原有的模具企业扩展，这些都是发展的表现，但是在发展的过程中总是伴随着新的问题，设备问题、技术问题、管理问题，硬件上面的问题都可以通过引进新的设备来进行改善，而技术问题也可以通过招收技术型的人员来改变，可是管理的问题呢，管理的问题要改变起来就没那么容易了。现在有个词语叫信息化，同样模具企业也可以利用企业管理软件来对管理进行信息化，做到管理的方便性和实时性。

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　　面对激烈的市场竞争，管理水平落后就直接导致了在生产过程中出现的一些问题不能及时的解决，这样就让管理人员和技术人员在这之间不停的奔波，还不会有太大的效果因此，模具制造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现模具制造企业的集成化管理，是促进企业提高经营管理水平的一个有效途径。在现今的科技发展下，各种的企业管理软件都有，要如何在这些软件中选取出最适用的是应当注意的问题。

　　精纬软件EM3模企宝成功实施后，可以帮助模具公司建立规范化的高效管理体系以及管理平台，上线后模具公司不仅能够有效通过精纬软件EM3模企宝实现对每付模具成本，交期，质量三大方面全方位管理。而且可以监控每幅从模具订单，项目，采购，生产，外协，质量等涵盖整个模具制造全部流程，实现物流及生产制造流程监控管理，达到公司规范化管理，从而提高模具制造效率与质量，降低模具制造成本，提高企业管理水平，打造模具公司模具管理竞争力。

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