一、方案概述 会计核算体系的规范管理是实现集团会计集中核算的基础。只有集团统一核算体系，才能避免由于计量标准和会计处理方法等的不同造成的会计核算口径不统一问题，既能满足外部法规要求，又可以充分支持内部管理信息需要，提高核算工作与信息集成的效率。 集团企业统一会计核算体系的重点是： 分业统一， 细化执行： 在集团统一会计政策等的基础上，要考虑行业间的差异，财务与业务结合，按照行业进行细化，编制行业的会计核算手册，同时允许下级单位根据管理的需要，细化落实。 方案设置了两类标准的统一：会计核算标准和信息标准。其中，会计核算标准（如会计政策、会计科目、会计核算流程等）实行集团分业统一：由集团统一下发，根据权限管理，下级单位细化执行；信息标准（如系统集成标准、业务协同规则、合并抵销体系等）集团统一，由系统固化，集团统一执行。 二、业务流程
三、核心应用 1、分业统一标准，细化落实执行 “分业统一标准”包括两方面的内容：集团统一会计核算体系和信息标准，二级单位应用后根据行业特性进一步细化落实。 以会计科目设置为例，会计科目是对集团经营业务的反映，因此，不同的行业，业务环节不同会计科目的设置存在差异；管理的需求不同，科目的设置层级、辅助维度的项目也存在不同。如发电企业包括火电、水电等，以火电为例，煤炭是主要的原材料，因此设置“燃料”科目，对燃料的收、发、存进行核算。同时，为了满足精细化管理的需要，燃料可以按照辅助项目核算如按照机组的维度反映等。对煤炭企业来说，煤炭属于主要产品， 可能需要设置“ 存货-库存商品-煤炭”的会计科目进行核算反映。 2、统一模板，规范管理 二级单位可以设置凭证模板，统一凭证类型、账页格式等，分类规范会计业务，提高会计业务的处理效率、效果，为实现集团一本账打下基础。
此类财务管理解决方案对企业统一核算财务管理进行了全面解读，解决企业统一核算财务的难题，非常值得应用。
