彭氏国际化妆品集团，自1983年在香港成立以来，始终致力于优质化妆品的研发、生产和销售，是一家驰名国内外的化妆品集团公司。根据彭氏集团多事业部独立考核要求，以彭氏集团为中心，划分生产基地和营销公司两大主体，同时针对营销公司，细分品牌和渠道的发展责任，金蝶K/3 Cloud实现了50个业务组织的管理接入中、同创建法人和责任中心考核体系，一个业务行为，通过智能会计平台，在2个核算体系下的14套账薄独立核算，既满足了集团管控需要又降低了财务核算难度。同时，K/3 Cloud通过组织业务委托关系，在不同的核算体系内，对生产基地、营销渠道、连锁店多级价格及组织间结算体系实现各核算组织收入、成本、费用明确核算，实现利润可视化。
如何更好的为代理、商超等提供服务，促进其订货和发展，如何客观的评估这些通路本身的效率和服务，是彭氏重点关注。通过应用金蝶ERP，彭氏最终实现了：两大事业部独立接单、与客户独立结算；着眼于仓库效率，仓库由生产基地集中管理，由生产基地统一发货给客户要求，并支持数据在多组织间的跟踪；各事业部与生产基地按内部价格统一结算。
彭氏通过K/3 Cloud B2C电商中心，连接公司13个网店，通过配置网店对应内部配送网络，支持网上订单由同城连锁店发货给客户（或客户到对应的连锁店自提宝贝），及时处理网上订单业务。K/3 Cloud 电商平台加快网上订单处理速度，优化售后管理，实现电商与ERP无缝集成。
从生产到运营更为智能
智能供应链――跨组织预测冲销
通过K/3 Cloud系统，系统规范各事业部业务口径，实现多组织销售订单与生产预测冲销，以冲销结果计算MPS、MRP，提高需求传输与沟通效率，规范数据来源及形式，提高了计划准确度，提升生产效率。
智能供应链――多工厂生产协同
主生产计划在生产中心运算，每日MRP计划同步生成生产任务及对印刷、喷绘业务的采购需求，实现三个工厂的生产与供应协同。
智能财务――精确成本核算
通过K/3 Cloud 产品成本核算，细化成本分配的标准，与上述的ERP系统，快速的实现按生产订单计算成本，精确成本核算。生产成本的计算，支持企业营销业务和各责任单元营销利润的评估。
智能财务――三级集团合并报表
通过K/3 Cloud 合并报表平台，规范个别报表、合并报表模板、定义抵销分录、编制工作底稿，快速编制各层级合并报表，更加清晰展示集团运营情况。
彭氏，通过使用金蝶ERP系统，轻松实现法人核算体系下的多事业部的深度核算、打通各销售渠道独立作战模式，实现全渠道统一营销、优化生产与计划协同、实现精细经成本核算、掌握整个集团的运营，支撑彭氏在互联网+时代的快速发展，实现营销的华丽转身。
