天津百货借金蝶ERP系统提高市场反应速度

　　过去，企业想要提高市场竞争力通常都是通过企业宣传的手段，这种方法既老旧，又破费，效果还不好。然而，信息化时代的今天，企业想要提高核心竞争力，想要提高市场反应速度，想要减少成本增加利润……不管想要实现什么，管理软件都通通能够实现。近日， 天津百货商务贸易总公司（以下简称“天津百货”）与金蝶软件签署了合作协议，天津百货将通过运用金蝶 K/3 ERP系统（>>>点击试用）提高市场反应速度，实现企业财务业务一体化管理。

天津百货是天津一商集团有限公司的控股子公司，作为国内外各大知名品牌供应商在天津的首选合作伙伴，其主要代理松下、伊莱克斯、派克、皮尔卡丹、3M等国内外知名品牌。同时，其与数十家国际、国内连锁零售商、高级百货店以及数百家直接用户有深入合作。近年来，天津百货外经贸业务持续增长,所经营的日用品、纺织品和劳保用品远销欧、美、亚洲等国家和地区。多年来，天津百货获得天津市政府颁发的“天津市商业十大服务名牌”、中国商业联合会首次颁发的“全国商业质量管理奖”等诸多荣誉称号。

本世纪初，天津百货就开始了信息化实践之旅：企业财务部选用了一套财务管理软件，营业部使用公司自主开发的物流管理软件。目前，公司代理的国内外核心品牌超过20个，公司的营销网络覆盖天津市区及周边地区，销售网点达2500余个。虽然之前在财务和物流环节已经分别使用信息化手段进行管理，但并没有彻底解决“信息孤岛”问题??财务和业务数据无法实现共享，重复性劳动不仅加大了人员的工作量，而且财务业务数据的不统一给管理决策带来一系列困扰；海量的业务单据量，复杂的核算方式，手工编制数十张管理报表让财物部门都承担着巨大的工作压力。由于代理产品品种多，不同营销网络的报价体系、信誉管理、应收管理、历史促销价格管理等困扰着业务部门。

天津百货董事长金仲骐分析后认为，要使公司保持快速稳定发展，信息化已经是必不可少的。要使信息化取得成功，首先要转变一些人的习惯。天津百货信息化项目负责人表示，贸易公司最大的特点就是业务核算复杂，单据量大。天津百货40余张管理分析报表之前都是手工的方式来进行编写，每月至少10万条核销单据。在第一期项目中，首先以下属公司中最为典型的若干企业为主，最后在公司全面展开。“在这个过程中，我们的产品知识和行业知识将得到不断提高，最终达到与实际的业务管理模式相融合，利用管理软件落实企业的管理思路和管理理念，提高效率，提升管理水平。”

金蝶软件相关项目负责人表示，天津百货奉行的“诚信为本，和谐共赢”的经营宗旨，与金蝶 “帮助顾客成功”的商业使命不谋而合。 金蝶已经帮助中国超过40万家客户成功实施了企业信息化，更加值得骄傲的是赢得了良好的客户满意度和服务口碑，有越来越多的客户在推荐 金蝶 的产品。希望双方的共同努力可以帮助天津百货快速提升精细化管理水平，加强内控管理，实现跨越式发展。