铁王流体控制设备有限公司(以下简称铁王)便是早期的阀门生产企业代表，是一家拥有几十年生产经验的专业制造各种阀门、管件的世界级知名公司。随着每年业绩的不断增长，原先的管理手段已不再满足企业发展的要求，因此管理层提出引进ERP系统进行管理。综合考察过后，铁王最终选择携手鼎捷易飞管理软件。
携手鼎捷易飞管理软件，铁王从多个维度展开全面的管理优化
一、优化成本管控。由于阀门行业的工艺较为复杂，包含铸造段、加工以及装配的生产，特别是铸造生产的特殊性使得投料后没有办法直接计算出每个产品的生产成本，成为成本管控的一大难题。基于鼎捷易飞管理系统顾问团队，根据月末盘点原物料的损耗以及产品的标准重量，对铸造段采用倒扣料方式进行计算，解决了铸造段实际成本的计算问题，提高了成本运算的准确性。
二、降低库存，提高库存周转率。透过鼎捷易飞ERP的实施应用，库存重量由500多吨降至不到200吨，大大提高了库存产品周转率，降低库存成本，减少呆滞库存。
三、无纸化办公，提高工作效率。通过OA系统进行表单流程的签核管理，让业务流转过程变得自动而高效，且规范化，同时也方便高层出差在外能够进行移动办公。
四、标准化作业，实现管理数据共享。从2011年开始，铁王就提出“执行按流程，作业按标准”，透由易飞管理软件以及OA系统，避免不规范的操作，使得生产管理过程更加透明。与此同时，基于信息化管理系统，所有管理操作都有数据记录，庞大的管理数据使得集团总部能够及时了解具体的经营情况。未来，系统数据还将进一步与重要客户群体实现共享。
五、结合条码管理系统，带来管理便捷，提高生产效益。从采购到供货再到出货，条码管理带来了前所未有的便捷，它涵盖了批次、数量等各种信息，随着条形码在多个系统与多个部门之间来回传递从而实现了订单信息共享。如今，只要一扫条形码，就能知道整个工单的工艺。从自动报产、电子排产，再扩建到员工的计件工资与质量管控，条码系统的引进大大提升了生产效益。
随着铁王公司高层陈奕年总经理的亲自参与和带领下，经过双方努力，目前易飞的进销存系统、生产管理系统、财务管理系统已在铁王内部得以深化应用。借助系统管控，导出的各项管理数据可以实时反馈企业的经营状况，可以说日常生产管理已经离不开易飞系统的支持了。
