在企业不断扩展的时代,只维持单一的运营模式只能让企业发展陷入瓶颈,选择一套适合自己企业发展的ERP系统(>>>点击试用)会对企业发展有很大的推动作用,上海乔正起重电器有限公司就是通过软件实现快速发展的企业之一。
上海乔正起重电器有限公司,是专业从事起重电器研制,开发,生产,销售为一体的实业公司。公司具有电器,电子机械,计算机等专业人才和企业年轻的精英管理团队。现有员工150人,高级工程师3人,技术人员15人,其余本科学历占30%,大专学历占45%。
坚持“以质量求生存,以科技求发展,以管理求效益,以服务求信誉”的质量方针,全国通过了ISO9001国际质量管理体系认证,并经过辽宁省安全科学研究院特种设备型试验,各项结果符合规定,并颁发了“特种设备型试验合格证”随着销售市场的拓宽,市场逐年快速递增,年为主机配置达5000套,公司产品在同行业中品种最全,配套行业最广,技术创新最前沿,特别是QCX型起重限制器,DXZ型多功能行程限位器,调试,检测性能已胜过市场中现有的同行产品。
上海乔正公司主要产品有起重限制器,DXZ系列多功能行程限位器,高度仪(开度仪),高度,变幅,回转行程限位器,时间继电器等十几个系列几百种规格。主要应用于运输桥(门)式起重机等起重设备,配套使用工程项目中有三峡工程,宝钢,武钢,奥林匹克中心等大型扩建项目。
具体特点总结如下:
1)公司属于自产自销的销售模式,对于常规规格的产品需有一定的库存储备要求,对于非标规格产品需根据订单要求生产,单多但批量小。
2)企业产品种类较少,但其同一类别产品,同一规格含有不同的重量等特殊属性要求。
3)同一系类产品只需要变化部分配件或包装即可生成另外一个成品,从成品库存中领料返修成其他产品;
实施前企业管理状况
1)公司人员只会简单的计算机应用,都未接触过ERR软件,在基础上相对薄弱。
2)产品是一次领料加工成型模式,在日常领料工作中仓库需做大量零部件手工出库记录。
3)因有一定的储备库存要求,原材料不足时无有效预前通知。
4)计量单位入库与出库不一致,在生产、仓库、采购等管理上,存在多计量单位管理;
5)产品存在需带料外协加工的要求。
6)成本核算困难,成本计算中,材料耗用人工费用成本计算困难。
7)月底财务应收、应付账款手工统计繁琐,查询不便。
8)大量手工开票,给日常工作带来不便,准确性得不到保障。
项目实施解决的重点功能
1)一对一的强化培训,弥补相对薄弱的人员基础素质。
2)对产品的编码指定,在HEP2软件上对产品按类别有效划分,使其清晰方便查找,易于管理。
3)根据公司销售模式,预设库存报警机制。及时采购原材料,提升生产效率。
4)建立产品BOM,便于仓库有效的做好出库记录,抛弃繁琐混乱的手工记录。
5)根据产品不同规格不同重量的特殊属性,通过HEP2软件“特殊属性”库存统计的方法,有效区分存放产品。
6)通过HEP2软件的副单位应用,有效对产品的多计量单位管理。
7)通过HEP2软件的报表功能,对生产员工的日常领料统计,有效核算人工费用。
8)应用HEP2软件对日常应收、应付单据的开具,可以清晰的知道在不同期间客户以及供应商的往来账款明细。方便月底核对以及工作总结。
9)通过对HEP2软件的打印功能的设置,快速、精确打印客户所需要的发票,提升日常工作效率。
通过将近一个半月的实施,为客户建立了高效的信息化平台,为客户各个部门的带来信息化的便捷。
通过使用信诺尔软件,让客户产品得到有效编制,把叫产品叫法统一化。减少领料和产品出库时因理解错误而影响工作效率和准确性。优化了公司的管理模式,定岗定责,极大的强化了公司的基础与信息共享的管理水平,对不同时段的工作情况处于可查询状态。实现销售、生产、库存管理、财务等业务的物流、资金流、信息流的统一。提高了公司的整体运作效率。提升了公司产品在质量、价格、交货期等方面的控制。同时为公司节省了不比要的人力成本。