
本次项目启动大会得到了双方领导的高度重视,太重股份副总经理李迎魁表示,矿山设备分公司作为ERP信息化项目的试点单位先行开展工作,一定要稳扎稳打,全力以赴,在高质量、高标准要求下顺利完成。 矿山设备分公司经理王俊林谈到,伴随企业发展战略的定位,公司的管理层和普通员工都意识到了原有的信息系统没有形成有效整合,缺乏对业务和管理的有效支撑。因此,通过信息系统有效整合来实现太重矿山管控平台体系的搭建,实现对业务和经营工作的全面管控,将成本次信息化建设的重中之重。 新中大总工程师李伯鸣在会上通过对太重矿山的项目背景、企业环境和需求进行分析,重点阐述了太重矿山信息管理系统设计和构架的解决方案。并对新中大软件的信息化经验、能力、规范及先进和稳定的产品等多方面进行了详实的介绍。 本次合作,双方将共同努力去实现矿山设备分公司从销售、合同签订到项目策划、采购库存、现场管理、验收交付、合同结算等完整业务链条的全过程管理,真正实现太重矿山以项目制造为主线的业务管理模式,实现销售、计划、设计、采购、供应、制造等多个业务环节的一体化集成与协调管理。 太重矿山领导层对新中大项目实施团队给予了充分的信赖与支持,并表示希望通过新中大软件先进的产品,扎实的项目经验和实施能力,为太重矿山建设一个长远、实用、高效的集团管理系统。