该公司对软件的具体要求如下1.使用人员：生产部2人、销售采购部1人、仓库1人、财务2人。2.生产部有冷轧、重卷、退火、精整、拉矫、分条几道工序，根据不同的订单要求，分多个工艺路线。要知道每道工序的完工情况。3.原材料是带钢，产成品是加工后的带钢。4.辅助材料较多，如安全帽、胶水、布、螺丝等几十种，车间领用。5.仓库管理原材料、辅助材料、产成品的收发数量。6.销售订单和采购订单由同一个负责，还要统计应收应付款。7.财务要独立核算，以发票额做账。 寻寻觅觅，最终选择速达软件荣耀G7.XP工业版网络6用户。 1. 速达软件系统可以满足各部门共6个人员同时使用，系统有生产管理和工序管理。 2.由于原料比较单一，企业可以在物料清单设一级的物料明细及损耗，用于生产的计划领料数量。 3.在生产过程中，查看工序明细表，可随时跟踪不同加工订单在每道工序的在加工数量、完工数。 4.由于辅助材料不计入材料成本，仓管可在其他收发货单处理，然后以报表汇总金额记入生产系统的费用分摊单辅助费用项。 5.业务部人员一人负责销售采购，当接到客户订单后在系统做销售订单，然后转入生产系统MRP运算，按采购建议开立采购订单。在速达软件应收应付系统核销往来款，可在应收应付报表查看到往来款情况，以此与财务对账。 6.由于财务要以发票额做账，这可选用进销存与财务分开使用的方式。财务人员独立做凭证。 通过一个应用案例让您更了解钢材行业ERP系统，有了这样的一个系统便可帮助企业提高工作效率，规范企业管理。
