集团企业下属企业众多，财务报表处理业务时间集中，时间要求高，合并报表工作一直是困扰很多大型集团企业财务工作者和管理者的一大难题，也诞生了一个很庞大的群体――“表哥表姐们”，每当要出会计报告时，都得“白加黑、5加2”的拼命做表，不仅带来繁重的工作，更容易出现差错，从而影响管理者对数据的正确判断，极大地制约了集团企业的管理效率。
8月31日，由浪潮ERP搭建的清华控股财务管控一期项目顺利通过验收，使得这家拥有数百个法人核算单位、股权关系复杂、管理层级深长的大型控股企业的集团管理水平上了新台阶。
清华控股有限公司是经国务院批准、清华大学出资的国有独资有限责任公司，是国内最大的校办企业之一，经营领域涉及7大产业集群，共有下属分子公司500余家，包括同方股份、紫光股份、诚志股份、启迪股份等20余家国内著名企业，公司层次多达9级，对集团精益化管控的需求复杂而强烈。
同时，该项目也为高校企业实施集团化管理探索新路，尤其是在多层次交叉持股的复杂情况下形成合并报表树立了样板工程。
浪潮自主研发的GS合并报表系统是针对大型、特大型集团企业实施高效、自动化的合并业务提出的一整套解决方案与产品，结合浪潮30余年集团财务信息化实践经验，以其独特的实时交易处理、复杂的股权结构运算、个性化的取数与对账规则、多样化的部署方式等产品优势，获得众多集团企业的亲睐，如中国中铁、中国恒天、鲁花集团、常林集团等众多企业实践证明，浪潮GS合并报表产品切实解决企业合并工作率、提高合并准确度、提供多角度合并及分部报告、提升集团企业数字化管理水平，助力企业转型升级。
