客户信息化管理需求 1、金路达皮具历经30年的发展，已形成一个成熟销售网络，随着门店数量的增多，如何在总部与分店，分店与分店间高效的调拨商品成为困扰金路达皮具的难题。 2、服装行业商品以颜色尺码作为区分的主要手段，但服装颜色尺码的管理却耗时费力而且极易出错。 3、金路达皮具进入市场多年来一直保持统一的品牌形象及统一的零售价格，但对分店的管控却不能做到实时处理，需要对所有分店进行实时的管理。 信息化解决方案 1、方象专卖服装鞋帽版的前台销售可以实时上传至总部，总部及分店可以实时查询总部及各分店的商品库存，并可由总部统一配送、店间调拨、供应商协配，系统可根据实际情况实现智能能配送，高效精准的完成调拨业务。 2、以颜色组、尺码组概念管理颜色尺寸，支持自定义条码,采购、验收及前台可以颜色尺码、商品编码、助记码进行商品录入及销售，完美管理服装的颜色尺码。 3、系统支持总部、门店、配送中心三级架构，系统可建立统一的信息化平台对门店业务进行管控，可实时查询分店的进销存数据，并可统一控制门店的售价及促销活动。对有自主调价权的门店也可实时监控，保证零售价格的统一。 方象专卖服装鞋帽版上线后，以其标准化的业务流程和最佳的业务实践，全面提升金路达皮具的信息化管理水平，为金路达皮具更好的发展奠定坚实的基础。
