山东家家悦集团长期以来以其稳健的发展，进入了全国连锁超市前10强。现有2万多人，400多处直营连锁店。在物流建设上，家家悦按照“发展连锁，物流先行”的成本战略，逐步扩张；在生鲜经营上，又投资3000多万元建成了20000平方米的生鲜配送中心，进行生鲜的“统一采购，统一加工，统一配送”一条龙产业链，全部实行自主经营。
对于规模化生鲜经营的家家悦超市来说，生鲜加工配送的建立和良性运作十分重要。新希元的“生鲜配送系统”，充分整合和优化家家悦供应链各方面资源，为超市生鲜经营积蓄强大的发展动力和竞争优势。
随着家家悦集高速的发展，在生鲜配送的管理上，必须要面对以下问题：
1.精确采购：针对不同门店，如何个性化的协调采购与销售的平衡，精确配送时间差，如何优化商品和目标门店？
2.物流管理：需要随时随地的查看库存详情，实时了解出库和收货情况，自动化补货等等，来提高物流效率。
3.门店对接：日益迫切的需要解决信任配送和收货问题，提高门店的采购满足率，一体化解决退换货问题。
4.财务核算：面对生鲜产品价格变动频繁的行情，需要准确和及时的对采购，包装，加工和物流等成本的核算，整体控制生鲜配送资产的良性运作。
新希元生鲜配送系统，是专门根据家家悦集团的实际运营需求，针对以上问题应运而生的解决方案。该方案对以往生鲜配送的问题和难点，定点突破，灵活解决，一站式解决了家家悦生鲜供应链的所有问题，全面实现了生鲜配送的信息化应用， 促进了业务管理方式的升级，最终强化了家家悦集团的市场竞争优势！
