现在医药化工行业有着化工产品规格多、成分复杂，成分含量的指标要求严格的管理；多品种、小批量，且订单的执行期短，管理难度大；对货品批号的重视，要求随时地了解到货品的分批号的进出仓状况等特点。那么就要根据行业特点为医药企业制定信息化解决方案，让企业能够高效运转。
管理难题
1、销售时存在寄送样品、样品测试过程，样品管理的工作量较大；
2、客户询单较多，不能实时有效的查询当前商品的询、报价情况；
3、财务监督不利，由于订单多任务繁重，每天需要统计的单据量非常大，因此在信息的传递速度较慢，造成业务与财务的核算不能同步，难以保持一致。
4、库存商品众多，不能有效分清楚每个库存的批次号。
解决方案
1、加强库存控制，减少库存损耗；
2、运用综合计划、预测、分配和补给加强供应链的有效性；
3、在企业信息管理和传递方面，提高了信息来源的准确性和高效率性，各部门间的数据通过网络达到了共享，使企业信息管理达到规范化和标准化；
4、针对医药化工行业企业的业务特点，增设了灵活的处理方式，对各种单据与报表的格式可完全任意设计；
5、全面整合了业务信息，远程监控，远程数据传输，提升了企业经营决策能力。
