帮助企业通过澜东供应链协同管理平台将企业多维度信息进行整合，建立完整统一的企业各部门与各环节的工作协同平台，引入PMC精益管理方法，优化供应链管理流程、提高准时交货率，同时支持多地区，多机构的协同运营，从而建立集团供应链运营管控模式。
达尔服装ERP-E6是一套专为服装贸易、服装制造、服装品牌等PMC管理为核心，专业设计的整体解决方案，从开发制样、订单处理、生管计划、物料及产前准备、生产进度到成本核算以及决策支持都能兼顾。以PMC为支点，为服装行业快时尚信息化管理提供全面支持。
1500多家大中型服装企业的成功应用
流程改善"落地为王"的管理改善医生
引入18年服装领先管理经验的管理魔术师团队
一针见血的准企业问题根源，推动8大实施改善结果
实现后拉式滚动生管计划，建立精准成本控制体系
四大管理价值
开发控制
物料编码规范、物料BOM、工艺单规范
开发进度、样版库存、成本预估、开发绩效
货期控制
后拉式订单计划控制
委外商的进度协同
产前、产中、产后的环节滚动计划
质量控制
建立质量管控标准
主料、辅料质检流程控制
委外成品质检流程控制
生产现场查片、中查、尾查等疵品实时监控
成本控制
建立成本管控标准
建立工时与材料成本标准库
预估成本、材料与人工成本
成本稽核
达尔ERP模块功能
产品开发中心
管理基于款式的产品和离散产品，如：设计详情，样品的BOM与工艺资料，样品的计划与进度。
生产计划统筹中心
支持横跨多公司、多工厂、多品牌的生产计划，基于业务规则生成的业务预警信息，提醒生产管理计划人员需要采取的必要操作，制定详细的生产计划和排程，快速识别任何延迟订单或延迟采购，支持发生变化时进行及时决策。
生产制造中心
提供JIT的精益生产管理模式，对生产计划制定详细计划和次序，同时考虑物料供应和产能约束条件，自动将制造订单分割成“组”，用于跟踪和管理车缝、外加工、后整等流程，采用集成电子非数据菲集工具及集成的质量管理功能，提高全面的生产统计，帮助你监控和改善生产绩效。
财务管理中心
提供全面的集成化成本核算，进行多层次的查询和报告，提供订单毛利分析功能，清晰利润来源与盈利状况，方便合理接单；通过与业务的全面集成，提供应收应付业务预警，提高财务的灵活性。
全球业务订单中心
可配置的销售订单录入和处理方法，根据季节管理整个销售订单和销售数据，订单进度自动预警与出货管理，支持零售价格清单管理和标签打印。
采购供应链控制中心
在MRP基础上自动生成原材料订单建议，提供全面的提前期管理，协助对不同类型的原材料采购进行计划，提供全面的采购统计数据，帮助您监控供应商交货的准确性和及时性，以及其在质量和价格方面的标线。
库存控制中心
系统提供入库业务、出库业务、仓库调拔、仓库调整、库存盘点等业务流程管理，保证每个订单的准确物料配全，帮助企业维持最理想的库存水平。
报表与决策支持中心
提供全面、详细的业务统计，同于开发、销售、采生产和库存管理，给B/S高层管理查询解决方案以灵活、强大的格式为整个组织的决策者提高信息，方便管理层的信息化管理应用，对业务绩效进行全面监控。
