房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性强、对政策性具有敏感响应等特点。中国房地产业经过几十年的持续发展，已经取得长足的进步。进入21世纪，随着中国市场经济的逐步发展成熟，房地产行业竞争态势日趋加剧。国家宏观调控的力度在不断加强，金融信贷政策的不断调整，中国房地产企业从提升自身竞争力、盈利能力的角度出发已经进入向集团化、规模化、品牌化、低成本、规范运作方向发展的转型时期。房地产开发企业必须面对的是从过去粗犷的管理模式向当前精益的管理动作过度。开发商自身对企业的经营管理提出更加严格和更高层次的要求：为了加速拓展生存空间，加快资本周转率、提高企业经营利润，准确地把握市场脉搏和动向，房地产开发企业必须对土地项目的开发全过程强化管控，提升协同，方能在激烈的市场竞争中巩固自己的优势地位，提升企业的核心竞争能力和持续的盈利能力。
如何保障房地产开发企业在管理提升期间成功实现管理变革并稳固企业发展，保持其核心的竞争能力，已成为当前房地产企业首要考虑的问题！
RIS-RIM 一体化解决方案，提供基于统一平台的包含开发项目管理、招投标管理、工程管理、成本管理、售楼CRM管理、商业地产管理、集团物业管理、资金管理、协同办公、经济地理、商业智能等各专项地产运营管理应用为一体的集团型整体系统解决方案。RIS-RIM地产管理平台系统解决项目全生命周期一体化管理的同时，实现集团架构多组织的协同运营和集团管控，是地产行业内的成熟解决方案。
RIS-RIM能在提供软件系统的同时具有能够为客户进行流程梳理、体系优化的管理咨询服务能力。产品平台上基于一体化的产品系统既可整体实施应用，又可整体规划、分步应用，具有良好的灵活性和扩展性。全面支持各个发展阶段，房地产开发企业的层级需求。
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为企业管理层建立中央监管看板平台（商业智能中心），可以帮助房地产企业决策层对项目运行数据及时掌控和有效的督导。如目标成本控制、进度监控、本月实收和下月应收管理、重大事件偏差管理等；完整建立集团企业地产开发项目作战地图体系。
管理信息系统易升级、可扩展性强，稳定性和安全性高。针对系统允许有一定适应性的二次开发工作，以实现房地产企业的个性化管理需求；平台具有良好的升级性与功能扩展性，为将来的系统升级与扩展提供便利
