近日，北京金算盘软件与白马户外媒体有限公司首次合作，使金算盘B系列产品中的财务进销存应用方面再迈向一个新的台阶。
十年内炼外修，一步步引领前行，白马向社会展示出一种厚积薄发的本土力量与合力共创的品牌智慧。1995年，白马广告始创“风神榜”户外候车亭网络，至今已建成覆盖全国29个城市拥有32000个灯箱的“风神榜”候车亭广告网络，并于2001年12月19日通过海外控股公司“白马户外媒体有限公司”成功的在香港主板上市，成为中国内地首家在香港成功上市的户外广告公司。非凡气魄的背后，是前瞻眼光与卓著行动力的完美结合。2004年，白马取得了北京机场一号航站楼的广告媒体经营权，显示着白马户外媒体的大业已从候车亭灯箱网络媒体跨向新的领域，从专业化经营都市街道户外媒体网络迈进专业化经营大型公共场所广告的新阶段。
白马广告面临的管理问题较以前更多、更复杂：由于管理跨度大、商品多、商品管理还处于手工化；由于信息不能及时、准确地收集和传递，库存量不能及时反映、往来管理并不能系统化、导致公司滞后、市场反馈迟缓；由于缺乏有效的调配手段，资金利用率低、成本高、风险大。
客户的需求就是我们工作的动力，北京金算盘的客户经理继续抓住了白马广告在财务进销存的需求，为白马广告提供金算盘B系列产品中的财务进销存应用软件。
金算盘eERP-B面向成长型中小企业，融合了传统ERP系统采购管理、销售管理、库存管理、客户管理、供应商管理、财务管理与电子商务的集成应用。她将企业内部管理与其上游供应商、下游经销商以及直接客户之间的供应链业务进行全程管理，从而打通供应链内企业间的壁垒，达成向管理要效益的诉求。
方案价值
金算盘eERP-B完全覆盖传统ERP功能，主要体现在：
通过系统的精细化管理（减少人工费用，降低成本，减少浪费），帮助企业降低运营成本，提高效益。
通过完成部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下。
通过资源的有效整合，发挥企业的资源优势，使企业的竞争能力的到有效的加强。
将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决。
将使企业的管理和制度得到最好的完善和健全。
系统提供的是一套规范的管理流程，帮助企业建立完善的管理制度。
提高效率，减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率。
金算盘eERP-B除了能给企业带来传统ERP带来的价值外，还能够：
通过金算盘电子商务平台为中小企业搭建了拓展市场的大舞台。通过切实有效的网络营销手段，可以使企业接触到过去所不能接触到的消费者，包括全球客户。
帮助企业开展全球贸易，并在全球竞争中取得优势，有效提高企业的供应链质量，快速取得竞争优势。
通过与金算盘电子商务平台的集成应用，加速企业信息化建设，带动企业内部发展，帮助企业完成诸如总部与下级机构间（门店），机构与机构间的要货、配货、发货、收货等业务。同时完成从商机发布到询价/报价、订货、收/发货、收/付款、退货、退款的全程交易环节。
将供应链上的上游供应商、制造商、下游的经销商、客户等有机集合在一起，更好的整合传统规模生产机制与现代服务机制，开拓隐藏在供应链业务伙伴之间的合作机会。
实现交易双方对交易状态的全面跟踪，实现供需双方对库存状态的全面跟踪。
提供相互之间的协同应用，实现供应链透明化管理，提高协同效率，减少差错，解决诸如往来单位对账繁琐和困难等问题。
支持移动商务，实现随时随地轻松管理企业、生意。
该软件在财务和进销存方面相应的管理，使白马广告的财务业务一体化，提高了员工的工作效率，减少了积压库存，提高了资金周转率。白马广告的高层称赞，这种基于信息系统的控制方式比白马以前传统的方式更加高效、简洁、易监控，同时借助于它能够帮助客户去完善自己的公司内部管理办法，使管理更上台阶。 相信白马广告会在金算盘eERP-B的帮助下越来越好！
