4、管理特色 物品卡片管理：系统对物品进行全面的集中式管理，用户可以在此设置物品的规格型号、计量单位、质检方案、进销价格、产地、货位等许多基础数据。 物品计量单位：系统提供主计量单位和辅助计量单位两种计量方法，方便用户根据不同的业务采用不同的计量单位。 物品BOM管理：系统提供了物料清单管理，对各类商品及其配件、子件进行集中管理，在零散的供应链环节中始终保持高度清晰的管理思路。 采购策略：提供按需订货策略、再订货点策略、定期订货策略和固定批量策略四种采购策略来满足企业的不同需要，以降低库存，杜绝物料溢余和短缺情况出现。 供应商管理：支持供应商的档案、物料、报价、服务的管理和与之相匹配的评价管理，并与采购管理系统紧密集成，有利于企业用户建立稳固的供应链联盟基础。 质量管理：系统支持免检管理，不合格物品报损管理，并提供相应的报表供查询分析。 库存策略：提供对库存商品的ABC分类管理、安全库存管理、库存存量管理功能，帮助用户控制库存业务，改善库存资源配置，体现了先进的管理思想。 跟踪管理：支持批次管理、货品序号管理、条码管理等，轻松追踪物品的来源及去向，为决策者提供更精确的存货信息，有效监督产品质量。 配送管理：系统中的配送管理功能能够帮助用户轻松、有效地管理商品从企业流向客户的业务环节，杜绝出库遗漏，配送错误。 客户管理：系统可对不同类型的客户需求、客户嗜好、购买能力进行统计分析，也可以对客户的信用额度、折扣、付款条件、联系方式、银行账户、地区分布、认证情况、质保协议等进行管理。 商务政策管理：能帮助企业制定合理、缜密的商务政策，刚性管理和柔性管理相辅相成，真正体现了先进的管理思想。 分销管理：可以帮助用户搭建一个能迅速响应市场变化的分销网络，通过多层次、多口径的弹性管理，既满足了各地区的不同需要又体现了总部的统一策略。 POS管理：能很好地解决电子/电器企业从前端收银到业务集成，再到后台核算的问题。 5、金算盘电子/电器行业eERP对客户的价值 帮助企业严格控制整个采购业务过程； 帮助企业实现真正的财务业务一体化； 帮助决策者制定正确的采购策略和供应商管理策略； 提高企业日常库存管理效率，全面管理企业的物品收、发、存、盘点、调整等业务； 帮助企业提高客户服务水平同时，加快库存周转，减少资金占用，提高资金增殖率； 帮助企业优化库存结构，通过有限的库存资源创造最大的资源效益； 帮助企业拟定和分解行销目标，并严格控制整个销售过程； 帮助企业构建良好的客户关系，赢得客户的忠诚，为企业争取最宝贵的外部资源； 帮助企业加强货物、发运和促销管理，提高市场反应能力； 帮助企业对物品、部门、职员等内部资源进行科学的评价与考核； 帮助企业实现对日常业务的全面控制，对资金、物流、信息、考核进行一体化管理，降低企业经营成本，提高盈利能力； 及时了解市场信息并迅速做出反应，提高企业的市场驾驭能力； 快速全面地掌握企业的财务状况，并确保财务数据的真实性、准确性； 整合企业资源信息，提高企业战略决策能力，全面提升企业的管理水平和核心竞争力。
