行业特点：
·产品批量小批次多，自制或者定制采购情况比较普遍，管理复杂；
·有的企业自制量大，车间多生产管理复杂，采购标准件和基本材料（板材/棒材/管材）；
·销售中定制化需求常见，带来产品多变和计划管理困难；
·在订单确定或者生产过程中，还会经常有设计变更，带来工单和计划变化的难度；
·自制生产件计划的排产和零件为组装配套齐套缺件的管理；
·供应商价格表管理，采购计划批量转订单；
·设计变更后带来零件的不同版本替代使用管理，存在同时使用，或者旧版本用完才用新版本的情况，以及替代件使用后配套其他零件相应替代的关系；
·产品序列号跟踪管理，关键零件也有序列号，按序列号匹配管理；
·产品的现场安装调试和维修服务管理；
·大型设备从前期设计到后期安装调试项目管理；
·工单实时成本管理；
·材料零件的缺料模拟分析，分配预留；
·产品销售附带零件套件；
·客户服务零件库存管理，包括需求计划和分布仓库管理；
·销售过程比较长，跟踪商机；
·收款分阶段，按签合同、完工发货、安装等步骤进行分比例收款。
BIC解决方案：
