神州数码力推电子行业ERP方案，倡导绿色供应链 DCMS副总裁李建东在会上做了“打造电子行业绿色供应链”的主题发言，阐述了DCMS所倡导的绿色供应链理念。他表示，尽管中国已经成为世界工厂，但中国制造目前面临内忧外患，内部问题表现在生产经营计划不准确、盲目采购、财务预算不严谨等，而外部问题则是竞争全球化、能源紧张和各国环保要求日益严格等，因此中国制造可持续发展的唯一出路是降本增效，打造资源节约型的“绿色供应链”。 李建东强调说，“DCMS的绿色供应链理念是，从节约企业的各项投入资源入手，帮助企业达到真正意义上的绿色运营，从而做到本质上的环保，实现中国制造业的可持续发展”，而ERP软件帮助企业对各项投入资源精打细算，杜绝浪费，是企业打造绿色供应链的最佳工具。 神州数码面向电子行业的咨询顾问辛岳则介绍了神州数码易飞ERP电子行业解决方案。他表示，电子行业管理重点与常见的困扰包括：材料编号不易管理；产品设计变更管理困难；产品设计工作繁重、客户需求多样化；销售预测困难；按预测备料和按订单生产；订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟；信用额度控制和应收账款控制；物料采购计划编制困难；料件认可管理需求；插件位置管理；供应商的评估；领料方式复杂，很难精确管控材料使用；常发生借货现象(电子业由于重要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁)；备品管理不易；盘点管理困难；容易产生呆滞料；维修追溯困难和本计算困难。他介绍说，针对这些特点和需求，易飞ERP提供了成熟的解决方案。 辛岳指出，目前中国电子企业采用ERP主要解决产品设计管理、物料采购和库存管理三个方面的问题，而神州数码由于十分理解电子行业，因此易飞ERP很受客户欢迎。 会上，神州数码的客户凌华科技介绍了实施ERP给公司带来的变化。凌华科技的主要产品是工业计算机，属于典型的“小批量、多品种”制造，2003年1月凌华科技上线易飞ERP。凌华科技(中国)有限公司资材部的梁松林表示，当初选择易飞ERP主要是因为它适合中小企业，有强大的进销存和生产模块，适中的价格，另外神州数码实施人员的专业和敬业也给凌华留下了深刻印象。 梁松林介绍说，实施ERP后给凌华科技带来的变化包括：1.实施前使用手工单据，实施后统一流程，全部采用ERP单据，好处是效率高和出错率低；2. 实施前没有系统能即时对各种数据进行统计分析，实施后各种报表及时反映经营状况，好处是及时了解相应数据；3. 实施前请购作业无法系统地计算需求数量及时间；实施后可精确计算物料需求，好处是满足订单交货期要求，同时控制了库存金额；4. 实施前人工、制造费用无法体现，实施后将人工和制造费用体现于产成品的成本上，好处是真实反映订单成本；5. 实施前不能检查产品历史交易情况，实施后盘点准确率在99.8%以上，通过盘点检查出问题，提高库存管理水平。 梁松林回顾说，凌华科技在实施ERP过程中，遇到了两大挑战：一是实际工作流程和ERP软件流程不一致；二是人员培训，很多人是第一次接触ERP。他表示，通过反复钻研易飞ERP的每个流程和每个细节，凌华发现易飞ERP中有很多先进的流程和此前凌华没有想到的管理实践，为此凌华决定尽可能向易飞ERP靠拢，“更大发挥ERP的功能。”此外，在成本管理方面，也有少数功能易飞ERP软件无法满足，是通过二次开发实现。
