天思经理人ERP电子行业解决方案

随着电子行业的发展，竞争日益激烈，导入电子行业ERP系统（>>>点击试用）来帮助企业规范管理，提升工作效率。 　　一、电子行业管理运营特点及行业特性： 　　较短的产品生命周期； 　　产品种类多，品种繁杂； 　　生产管理过程多采用混合制造模式； 　　不同的竞争层次； 　　技术商业化速度快； 　　产品低成本、大众化； 　　技术性行业，新产品开发投入大； 　　产品质量控制严格； 　　销售过程控制严格； 　　销售渠道以自营和代理相结合； 　　电子行业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，就必须加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统。
　　
二、电子行业的关键成功要素： 　　设计产品去满足客户需要； 　　减少新产品从推介到最终出厂的时间； 　　利用高技术工具进行产品和工艺设计； 　　提高产品可靠性； 　　减少产品成本； 　　提高工厂的运作效率； 　　减少和控制库存； 　　改善与供应商的沟通，理顺采购流程； 　　准确而及时地满足订单； 　　提高产品生产的预测精度； 　　提高销售人员的效率； 　　合理地预期价格以获得利润； 　　优化资源分配和使用； 　　提高部门间沟通效率； 　　三、电子行业管理重点和一些常见问题以及现在的管理现状： 　　没有统一的基础数据管理，数据共享困难； 　　未能建立敏捷高效的计划体系，难以适应将来业务快速扩张的需要； 　　企业已经有规范的管理流程，过程监督比较困难，数据处理方面缺乏有效的管理手段，工作效率比较低； 　　未能建立事前、事中、事后三位一体的成本管控体系； 　　对高层决策的支持作用有限（缺乏及时可信的数据和科学的手段与方法）。 　　天思经理人ERP电子行业解决方案的提出，帮助企业规范管理，解决现在管理状态。