针对企业管理特性的管控,如对供应商准入的审批(什么条件的供应商可以进入)?如何比价(货比三家)?如何进行订单分配(最优原则:最优价格、最优性价比)?等方面,需要进...
供应链管理 已被视为企业运营成功的关键。实施供应链管理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息,其运作空间已无限延伸至企业运营领域之外;同时,传统企业间...
在当前经济形势下,供应链整合成为一个必然的趋势。如何提高供应链的效率,降低成本,成为很多企业的共识。而在现有 供应链管理 和企业信息化状况下,存在如下问题: 企业与供...
由于直接物料一般在企业的生成过程中都有对应的物料代码及相对固定的供应商,一般在ERP系统中,这部分 采购管理 的比较完善。MRO由于是非生产性物资,一般没有标准物料库,而且...
企业在进行 采购管理 时,通常会遇到很多问题,那么如何能让优化企业采购流程,让企业采购管理变得可控是企业关心的问题。 采购管理上会遇到的问题: 1. 采购周期长; 采购的整个...
随着中国加入WTO,为中国零售业发展带来了巨大的发展空间和发展机会,中国零售业的面貌发生了翻天覆地的变化,从传统的百货商店、杂货店、菜市场和农贸市场发展为今日的超级市...