江西博富集团为员工能更好的工作，为集团能更好的在多行业领域发展。通过OA系统选型，最终决定和国内专业的oa系统提供商金和网络合作。
项目背景
江西博富集团为企业员工在工作中能够快乐的工作，为集团能更好的在众多行业领域快速发展，最终选择与国内知名的oa系统厂商金和网络合作。
系统门户
江西博富集团门户包括红头文件、通知、公告、内部期刊、新闻、规章制度、简报、人事任免。让公司内部员工能及时了解公司的信息，特别是针对门店和仓库的用户。针对人事行政部门，文件的传递效率有了很大的提升，同时文件的执行情况也有了量化呈现。
网络寻呼
在没有使用OA系统之前，客户内部都是通过QQ进行消息沟通，这样的方式会造成消息传递不够及时，传递的结果没有办法进行追踪，导致工作中出现扯皮现象。通过使用“网络寻呼”的功能，这一问题得到了很好的解决，做到任何事情都可以进行追溯和查找。
流程管理
集团总部与各子分公司通过流程管理可以固化业务走向，避免随意性和相互扯皮现象。通过流程监控，可以根据反馈结果，不断优化流程，使其更加合理。
知识管理
一个企业需要长久发展，企业的内部知识、文件的沉淀变得越来越重要。通过C6“知识管理”模块对内部文件进行分类管理，形成企业内部的知识库。通过“知识库”让内部员工能进行自我学习，让企业逐步走向“学习型组织”。
资产管理
通过“资产管理”模块，对资产整个生命周期实行全程的管控，改变了传统的资产管理的很多弊端，如归属模糊、异地管理难、记录统计难、不便实时管理等，金和资产管理模块使用户轻轻松松地管理企业资产。
KPI绩效管理
KPI绩效管理系统是根据用户实际情况进行定制化搭建，整个流程包括月度工作计划制定、KPI指标制定、KPI指标评分，后台维护方面报表指标库维护、个人KPI查询等功能。
移动办公
通过使用移动办公，博富集团的高层领导可以随时随地轻松的进行流程审批，大大提升了集团内部的办公效率。
