前言
大、中型项目的管理一般可以抽象为决策层、管理层、实施层三层管理模式，针对这种项目管理模式提出了相应的信息化解决方案，以三层信息平台架构，实现了监控、沟通、协同等管理需求。并使业务逐层深入，数据逐级分层，优化项目管理环境。
1、三层信息平台架构的意义
由于现代建设项目具有多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，工期、质量、费用标准等得不到保障，人们使用各种项目管理软件，力图将进度、费用、质量等管理起来。但是，单纯的业务管理往往不能满足业主的管理要求，只有采用标准化的、最切合项目实际的管理思想和方法的管理软件才是最合适的，才能发挥最大作用。根据了解国际上传统的和近年来发展应用较多的一些项目管理模式，归结起来，三层管理模式（决策层、管理层、实施层）的应用十分广泛，采用 FIDIC条款项目的常用模式也符合该基本思想。与这种模式相对应的信息化体系架构才能满足管理的各种需求。
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