面临的问题 分支行异地的管理跟不上； 分支行与总行审批周期长，成本高； 总行内部沟通不畅、反复，分支行与总行信息不对称； 业务管理与办公管理脱节，流程不规范，信息不透明，共享困难； 领导主要关注的是要事结果和任务的过程管理及完成情况； 分支行扩展的管理支撑不到位。 解决方案 银行业协同OA解决方案，有针对性帮助银行解决管理问题。 致远银行协同OA解决方案的二元工作流，可通过刚性流程实现管理制度的有效落地，通过柔性流程实现内部上传下达的顺畅沟通，全面实现对业务流程的全面监管与审批，推动内部制度的严格执行，实现对运营成本的有效控制，以及随身而动、无处不在的高效管理模式； 致远协同平台可以帮助银行客户建立跨组织应用的管理系统，总行通过一个统一平台，对各个分行可以进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作； 致远协同平台的流程管控功能，可以清晰梳理企业的管理流程，规范制度管理，实现业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测。 应用价值 建立中小银行统一、高效的一体化协同办公系统； 实现统一的银行办公门户；实现门户的个性化，差异化展示； 建立流程机制，实现内外管理全程可控； 实现内外协作，提升工作效率； 实现扩展模式，对未来系统有效整合。 典型应用 风险管控是金融行业管理的重要的元素之一，要保证银行及客户的双赢，就要通过信息化、科学的风险评级量化方法，将项目的风险预警设定合理的防控区间，将金融项目的风险最小化。 通过客户基本信息表，对客户基本信息及客户购买产品进行记录。通过对客户的基本信息及产品信息就可以对客户情况进行分析。 通过金融产品平台，实现了金融产品经营信息的集中展示，达到了决策人在决策过程中快速获得信息的目的。
