致远房地产行业协同管理解决方案

房地产是典型的资金密集型行业，总体业务以项目管理为中心，公司管控采取以总部集中管控为主的模式，因此在运营管理中面临如下挑战： 　　如何快速复制成功项目经验，以降低运营成本； 　　如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条； 　　在规模扩张中如何控制风险； 　　如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率； 　　粗放经营向精细化经营方式转化； 　　全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。
　　房地产行业协同管理解决方案 　　致远房地产行业协同OA管理解决方案，从行业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析房地产企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决房地产企业所面临的核心问题； 　　基于知识库的成熟项目方案管理； 　　集团化总部全程深度管控方案； 　　风险预警和控制方案； 　　上下游及关联企业的协同运作方案； 　　制度落地和执行管理方案； 　　基于集团组织架构的敏捷管理； 　　与售楼、物业及行业软件的整合。
　　应用价值 　　提升集团整体运营效率； 　　风险控制； 　　集团到下属企业的一体化深度管控； 　　项目群综合实时管控。 　　致远软件在房地行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于恒大地产、莱茵置业、易居中国、星河集团、蓝光集团、海南金林集团等多家房地产企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本，为更多的房地产企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。