
相对医药行业的现代化、科学化、制度化、规范化管理及提高行业整体素质和市场竞争能力而言,加强医药企业的信息化建设迫在眉睫。尽管医药行业被认为是一个资金雄厚的行业,但调查显示,大多数医药企业对信息化投资比较谨慎。
然而,可以说,没有医药企业的信息化,就不可能有医药企业的现代化。当前信息化建设机遇和挑战并存。若不正视存在的问题和薄弱环节,抓住机遇,将制约我国医药经济的发展与改革。
通过叁拾叁oa系统医药行业整体解决方案实现:
1、通过畅通、高速的网络平台,先进的应用系统,打破集团、营销区域分子公司、职能部门之间的信息壁垒,实现整个公司信息和知识的共享;
2、通过oa软件提高办公效率,加强工作的透明度,加强各部门的协同工作能力;
3、满足目前集团跨区域、多产品研发的管理需要,提供先进的管理手段,加强对项目的协作;
4、信息、知识与流程紧密结合,借助系统实现“信息可视化、流程透明化、动作标准化”,做到管理可控,管理模式和运营体系可复制;
5、建立营销管理知识、质量管理知识、GMP/GSP规范知识、人力资源知识、供应链管理知识等统一知识库,提升企业的专业能力和知识沉淀能力、避免知识经验的流失;
6、通过集成的OA信息系统,实现及时的获取与分析公司内外部信息,为领导决策提供充分支持。