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2018-12
企业ERP实施规划要点浅析。由于企业在管理过程中还存在许多不合理的、不增值的流程环节,企业的业务流程重组必须是彻底的、革命性的,不能停留在原来的处理流程、处理方式和习...
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从经典案例看ERP 时代企业如何进行价值创新。案例一:500强用户《法尔胜泓昇集团ERP项目》现身分享 江苏法尔胜集团作为用户代表,应邀来到活动现场,为大家讲述了《法尔胜泓昇集团...
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2018中国软件生态大会大连站将于6月14日下午召开,地点在大连铁道1896花园酒店一楼宴会大厅。...
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浅析ERP系统风险管理要素。然而,企业在应用ERP系统进行管理的过程中,面临着众多风险,从而使得企业实施ERP系统的成功率较低。但是还需继续强化企业领导的ERP理念,首先是某些领...
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ERP实施成功与否,企业文化是致命因素?员工行为:员工是系统信息执行和传播的中间层,领导不重视,由于工作所迫,员工便得发挥自身价值,由于员工自身素质以及对于利益的需求...
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6月12日,NVIDIA和慧与新华三在北京泰富酒店举办题为“引领AI发展,极速计算引擎”的人工智能平台研讨会。...