浩征商业进销存解决方案

进销存 一、概述       商品流通是指商品生产出来以后，通过以货币为媒介的商品买卖，实现从生产领域到消费领域(包括生活资料和生产资料消费)的转移，它是商品所有者全部交换关系的总和。 商品从生产领域到消费领域的流通中，一般要经过批发和零售环节。改革以来我国批发流通体制发生了巨大变化，原有格局被打破，新的批发流通网络正在构建和形成之中；而零售业更是面临着业态不断翻新、竞争日益加剧和外国商业资本大举进攻的严峻形势。积极探索和发展连锁经营，突破单体运作的格局，把社会化大生产的组织原则和标准化作业应用到商品流通领域，实现规模经营，实现大流通是零售业摆脱困境、提高运营效率的关键，也是我国流通体制改革制度创新、格局及资源配置调整的重要举措。 《卓越精算商业管理系统》充分体现企业绩效管理（BPM）的思想和以业绩为驱动的经营和管理模式，针对战略企业管理的特点，构建了多层次的战略企业管理应用架构以帮助全球经济一体化时代的商业流通企业量化战略指标，夯实管理基础，实现规模化连锁扩张。 二、适用对象 《卓越精算商业管理系统》解决方案的目标客户是各行业中的商品流通企业，特别是一些希望结合信息化工具改善质量管理现状，提高管理水平来获得更大利润的大中型连锁商品流通公司。 三、功能设计 采购管理 采购系统通过采购相关单据贯穿采购的整个过程，实现对采购业务的全程处理和跟踪，通过采购订单、采购入库单、采购发票、采购入库、退货、换货单、以及受托代销入库单、受托代销退货单等单据的新增、修改、删除、审核、打印，实现常规购进、受托代销、直销商品购入等多种业务；此外，还可以处理购入商品溢余或短缺、进货退出、进货退补价、购货折扣和折让等异常情况。   销售管理 销售系统通过对销售过程的管理和控制，帮助商业企业进行完善的销售业务管理。通过信用额度管理，可以对客户的资信进行管理和控制，预防经营风险，防止坏帐发生；通过价格管理，可以更加有效地进行价格的管理和控制，保证价格策略的统一规范；通过流程管理，可以对企业内部的销售流程进行管理和控制，提高企业的业务管理水平。   库存管理 库存管理帮助商品流通企业不但从数量上，而且从质量上进行完善的库存管理。既可以通过存量管理有效地控制库存商品的数量，又可以通过保质期管理、库龄管理控制库存商品的质量。有效的库存管理，减少了企业的库存资金占用，同时优质的库存商品品质也给企业带来了良好的声誉。    配送管理 配送管理对总部与门店、仓库与仓库之间货位配送进行管理。系统通过请货单、配送单等功能，对仓存系统中形成的出库单信息进行货物配送的管理，并且能够对运输费用和仓储费用进行分摊，并与财务系统进行数据交换，从而达到物流与单据流、信息流一致的效果，极大的加强了总部和门店之间的联系，提高企业的整体物流管理水平。   财务管理 财务管理与业务系统实现完全集成统一。为满足企业在财务战略、财务政策、财务制度等不同层次的重要管理方面和日常财务管理、会计核算的需要，在会计核算、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、现金管理、成本管理等专项业务领域提供了适应企业特色、贴身的应用解决方案。会计凭证的自动生成极大的简化了工作量。 四、方案价值体现 ·将战略管理与有效执行结合 提供先进的工具和完善的决策信息，帮助企业正确制定战略。建立完善的运行和监控体系，保证企业有效执行战略。提供全面的分析评估工具，帮助企业合理优化战略。 ·跨越空间，统一管理 异地机构的业务数据能够及时上传给总部，总部可以实时监控异地机构的销售、库存、以及费用等等业务指标，按照统一的政策实行集中管理。  ·供货及时，优化库存 根据机构的销售及库存情况，合理安排补货或商品调拨处理，以保证商品的供应能力，同时又可以把库存降到最合理的程度，最终实现零库存管理。  ·全面集成，提高效率
总部与机构之间、门店前台与后台之间、财务核算与业务处理之间都通过集成统一的系统进行联合操作，大大减少了企业管理信息的失真或者延迟的问题，避免了数据的重复录入。
·随时了解企业每天的业务状况和财务状况
可以清楚的知道公司每天/每月/每年的经营状况，从而真正的做到企业经营心理有数