浪潮电子采购系统整体解决方案

电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务采购。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，还有效地整合了企业资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。 　　浪潮电子采购平台是为企业搭建的专有电子商务平台，与企业ERP信息系统集成一体化应用，实现上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式。 　　电子采购平台可以帮助企业细化采购需求源头管理，加强招标、竞价、询价过程中的监控，选择优秀供应商，快速响应生产经营采购需要，降低采购成本。 　　电子采购平台可以打通供应链企业之间的信息壁垒，加强企业之间的沟通协同和信息共享，通过流程优化管理提高供应链运作效率，提升企业核心竞争力。 　　浪潮电子采购平台以内部业务系统为内核，跨越内部业务管理与外部服务的屏障，整合内外信息资源，创建内部业务管理向外部服务延伸的触角和桥梁，建立一个全天候超时空的采购平台，降低了采购费用，简化了采购过程，大大降低企业库存，使采购交易双方形成战略伙伴关系。 　　二、方案框架


　　浪潮电子采购平台实现了112模式，即一库（标准数据库）一平台（电子商务采购管控平台）两门户（供应商门户、专家门户）的管理模式。 　　通过标准数据库完成供应商、价格、专家等主数据的管理。 　　通过电子商务采购管控平台对采购计划、采购方案、信息发布、竞价管理、询价管理、招标管理、谈判采购管理、战略协议、采购合同、采购协同等一系列采购过程控制。 　　通过供应商门户实现企业与供应商的业务互动，实现供应商注册、信息查看、网上投标、网上竞价、网上报价、业务协同；通过专家门户实现专家签到、评标过程。 　　三、方案价值 　　浪潮电子采购平台利用云计算、电子商务技术打造的企业专有电子商务平台，为企业提供上下协同、内外协同、一体化的集中采购寻源管理解决方案，让更多的供应商参与企业采购，大幅降低采购成本，提高采购质量，建立高效、稳健的供应链渠道。 　　减少采购环节，降低采购费用 　　电子采购有效突破了传统采购模式的局限，实现货币多家，寻觅最优供应商，以实现采购成本最低；相关部门人员利用电子采购平台，对供应商实行准入、询比价、定标等活动，很大程度上降低了采购费用。 　　采购过程公开，实现阳光采购 　　通过在采购平台上公开采购信息和采购流程，有效避免了交易双方人员的私下接触，保障整个采购活动公开公正进行；采购活动凌驾于平台之上，还便于群众进行监督，有效避免灰色交易，体现了阳光采购的价值所在。 　　缩短采购周期，提高采购效率 　　电子采购模式可有效的提升交易效率，是企业与供应商的信息沟通更加方便、准确、快捷；供应商也可快速响应企业需求，实现由提前采购向JIT管理模式的转变。 　　实现采购管理向供应链管理的转变 　　电子采购平台可使供需双方建立起长期互利的战略合作伙伴关系，以实现准时化采购，降低供应总成本，提升企业的市场核心竞争力。