MAS-PES绩效考核管理软件解决方案

MAS-PES绩效考核业务解决方案是面向中大型企业的专业绩效考核管理软件系统，涵盖集团绩效管理、公司绩效管理、部门绩效管理和个人绩效管理，可在同一时期同时启动KPI考核、计划考核、目标考核、360度考核、平衡计分卡考核等多种考核方式，提供全面的查询分析功能，通过考核总结出公司存在的问题，形成问题库，并进行持续改进，适用于各型企业。

面对日益激烈的外部竞争压力和充满不确定性的经营环境，众多企业的高层越来越感受到经营面临的压力，通过采取企业战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，企业也确实收到了一些良好的成效；但往往这些成效只是凸显在企业的外表或形式上，并没有真正的从上至下，从内之外的进行变革，因此企业花费了大量的人力物力和财力进行考核，但往往这些变革措施难以达到预期的效果。 那么，企业应该通过什么方式来传达这种自上而下的经营压力，使企业各个层级都能行动起来？绩效管理堪称现代企业人力资源管理的核心。 MAS-PES绩效考核系统的管理思想由国内知名绩效管理专家组设计，参照了世界500强先进管理理念，本着简单、适用、合理的原则，构建了满足集团、公司、部门、人员四级的全面立体的绩效考核平台。企业全员绩效管理支持对组织和个人的考核，包含：总部职能部门、所有下级单位、总部员工、总部领导班子、下级单位领导班子、下级单位所有员工等考核对象。可以适应针对不同的绩效方式，企业可以采用的不同类型的绩效方案，如KPI、BSC、目标管理、360评价和能力素质等方式。绩效管理系统也支持不同的绩效计划过程的全程管理和跟踪，包括绩效目标的制订和对绩效结果进行分析反馈。具有公信力的绩效结果可以进一步应用于薪资调整、职位晋升、评先选优、培训发展、岗位调整、离岗辞退等方面，有助于建构起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的人力资源激励机制。真正把考核落到实处，为企业提供有力考核保障，提高了企业员工的自我管理意识和责任感，极大提升了企业的整体效益。 产品特点 考核方式多样化：KPI关键指标、360*全方位考核、目标分解、平衡计分卡多种考核方法。 考核时机多样化：既可对被考评者的出勤、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评，称为日常考评；亦可按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。可支持不同时间、不同地域、不同范围的多级考核。 考评结果多样化：既可定性考评，也可定量考评。 考评过程闭环化：绩效管理整个过程形成闭环管理，有考核，有分析，有改进，全程监控。 考评思想先进化：考核思想先进，科学全面的加入现代绩效考核模式，灵活设计，逻辑清晰。 产品功能 MAS-PES绩效考核系统的核心功能就是在满足对绩效考核所包含的KPI关键指标、360全方位考核、目标分解、平衡计分卡、衡量指标、行动方案等要素进行有效管理的基础上，帮助企业建立起一个动态的战略执行监控、分析和管理的PDCA闭环系统。 一、KPI管理 ：该模块实现了企业KPI关键绩效指标的建立及考核模板的实现，解决企业绩效考核指标的建立以及各部门或岗位需要考核哪些指标的问题。 二、目标考核：绩效考核的方式之一，通过目标考核，可以使企业紧紧围绕企业目标进行考核。 1、目标考核指标库 、目标考核模板 3、目标归档 4、目标流程设定 5、目标评价与审批 三、计划管理 ：对企业计划的上报、汇总和评价进行全过程管理。 1、计划的上报与审批 、计划查询库 3、计划考核指标库 4、计划考核模板 5、计划评价与审批 四、考核管理 ：从考核的启动到考核的监控进行全面管理。 1、考核分档管理 2、下发考核表 3、考核启动 4、考核监控 五、考核依据 ：考核依据可是企业的管理标准、工作标准、技术标准、国家法律法规，也可是企业的规章制度 1、考核依据录入 2、考核依据查询 六、绩效申诉 ：对考核过程中不公正或有争议的绩效考核问题，进行绩效申诉。 1、绩效申诉提交 2、绩效申诉受理 3、绩效申诉查询 七、综合查询 ：通过该模块可以查询出企业、部门整体绩效得分和分档情况。 通过该模块也可以查询出部门或个人的明细。 1、公司绩效情况查询 2、部门绩效情况查询 3、个人绩效情况查询 八、考核分析 ：通过该模块可以图表的形势对考核结果进行对比分析，可以以机构和个人形势进行多种方式的对比分析。 1、部门绩效考核对比分析。 2、个人绩效考核对比分析。 希望企业能够通过MAS-PES绩效考核业务解决方案，切实的解决企业的人力资源管理问题。