
1.信息采集交换 税源管理的分析的基础支撑是涉税数据。从信息来源,可以分为三大类:一是纳税人自身的生产经营数据、财务数据;二是税务机关政策法规、运用第一方和其他加工过的数据;三是其他相关政府部门涉税数据。针对不同的数据来源,系统提供不同的采集方式,并对对采集到的原始财源信息甄别校验、分类存储在数据仓库中,进而对数据进行全面深入的分析。 2.税源数据仓库 税源数据仓库是底层数据平台,税源数据仓库相对独立,同时支撑表层应用系统的运行。整套产品采用了数据仓库技术,利用数据库第五范式建模,采用自上而下的方式建立,合理划分数据的粒度级别,是以税源为核心主题和集成对象的数据仓库体系。 3.指标管理 通过指标管理平台对风险指标和绩效指标进行统一管理,从而统一规范风险管理业务口径。通过指标平台,可以根据业务需要,基于业务基础,方便,快速、灵活地定义一套指标体系,为风险识别及绩效考核的数据分析奠定基础,并使数据分析实现可持续发展。 4.风险识别 税收风险识别的过程就是要通过对所收集的资料进行分析,运用定性与定量的方法,解决两个方面的问题:税收风险的概率和税收流失的严重程度。根据这个定义,对税收风险的度量就有两个指标可以使用,一是估测税收风险发生的概率,二是对税收风险发生可能造成的税收流失的多少进行定量的分析和估算。 5.风险应对与反馈 风险应对系统负责完成风险处理的全过程,工作流引擎为整个应对流程管理提供技术支撑,风险识别(包括风险分析、风险评定)完成后,依据计划管理中已编制并启用的计划进行风险推送,对纳税人风险进行应对,根据风险识别出的纳税人风险等级的不同,选择不同的应对方式,包括稽查、税收评定、纳税服务等。对于高风险推送交稽查机关进行税务稽查处理;对于中等风险需推送到税收核查机关相应应对人员进行纳税评估处理,如处理过程发现问题重大,可将风险升级为高风险转至稽查处理;对于低风险推送至税源管理机关相关应对人员进行纳税服务处理。该系统应具有风险监控功能,可对整个应对过程以及风险指标进行实时监控,并能进行风险重启操作。 6.绩效考核 建立以组织考核目标为向导、核心考核指标为依据、岗位考核为基础的绩效管理体系。 满足各层次多维度的绩效管理,实现对组织、部门、个人从时效、数量、质量等多个维度的工作绩效进行管理、考核。