要提高核心竞争力，集团企业管理必须整合集团人力资源信息，打造信息共享的网络平台, 架起集团与子公司之间信息沟通的桥梁。平地云eHR这一信息化系统提供了有效解决方案，良好的实现上述各种转变，保障集团企业的经营战略、人力资源管理能够得以落实和执行，不断有效提升企业的核心竞争力。
平地云e-HR解决方案：
1、整合集团人力资源信息，打造一个信息共享的网络平台
利用“平地云eHR”人力资源系统构建起一个集团与子公司都能够访问的人力资源信息数据库，按照单位的组织层级，授予相应的权限，对人员的基本信息进行全方位、深层次、多角度的查询与分析。
2、业务流程电子化，架起集团与子公司之间信息沟通的桥梁
通过“平地云eHR”建立集团电子化业务流程平台，将集团与子公司之间的人力资源管理业务流程通过信息化平台管理起来，然后对各级管理人员、HR业务人员和广大员工进行授权，使人力资源管理业务办理不受时间和地点的限制。
3、运用招聘系统，建立集团人才库，快速获取合格人才
通过“平地云eHR”将集团各部门及子公司的用工需求进行汇总、审核，对于有些需求，可以直接从集团内部人才库中寻找合适的人选，为员工提供新的发展空间，避免了人才的流失和盲目外聘所带来的成本，同时解决了由于组织人员过剩产生的一系列问题。
4、运用绩效系统，让绩效管理工作更加公平，公正，降低考核成本
传统的考核模式，由于缺乏计算机的辅助，考核模式势必难以实现量化、多角度的衡量评价，使得考核工作的公平、公正很难保证。运用现代人力资源管理系统，可以在线完成绩效考核的打分，自动计算考核结果，还可以就考核结果进行多角度的智能对比分析，帮助领导选拔优秀人才。
5、运用薪酬系统，对整个集团的人力成本进行有效的控制
利用平地云eHR系统，可以实现薪资调整的逐级在线审批，无需HR拿着纸质工资变动审批单跑上跑下。工资的核算、统计、发放等工作也是“一键式”完成，大大减轻了人力资源管理人员的工作量
