集团企业人力资源管理是一项庞大的系统工程,由于人员部门结构复杂,数量庞大,给集团企业HR们带来了巨大的压力。不过,在这个信息化的时代,有了专业的人力资源管理软件(>>>点击试用)来帮忙,一切问题都不是问题了。下面,通过信软集团e-HR人力资的管理软件解决方案来看集团企业如何做好人力资源管理工作。
集团公司一般是多种经营的大规模集团化企业,随着集团的迅速扩张和建立主营业务领导的战略,要求人力资源支持必须到位。这要求在集团范围内优化配置人力资源,提升整个集团的人力资源服务水平,提高整个集团人力资源管理的效率。在现实的背景要求整个集团的人力资源管理工作统一化、规范化、体系化、现代化。
正是基于这样的背景下,集团有必要开发建立e-HR项目,以保证在逐步实现人才的储备和培养保持与企业发展同步匹配的同时,更为贯彻集团战略执行、构筑核心竞争优势打下坚实的基础。
集团企业在多种经营大规模的管理下。单纯的固定版本e-HR人力资源管理软件是满足不了人力资源管理工作需要的。要实现人力资源管理工作统一化、规范化、体系化、现代化,打造一个适合自己使用的人力资源管理信息系统,我们必须从集团实际管理模式出发,要在经营管理能力上有跨越式提升。人力资源管理信息系统的建立与应用,无疑是迅速提升机构HR管理水平的最佳途径。
(一)集团企业所面临的主要人力资源管理问题
1、无法立即掌握集团人力总数据;
2、无法有效管理集团人才库;
3、缺乏骨干人才完整培训计划;
4、缺乏具有竞争力的薪酬福利制度;
5、缺乏公平、公正绩效评估制;
6、人力资源管理成本过高。
(二)如何解决集团化人力资源管理问题
建立集中的人力资源基础数据管理中心,建设人力资源管理的全行统一的信息平台,实现组织结构管理、人事管理、岗位管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等基本业务功能的优化整合,实现相关数据的统计、查询与分析,从而达到人力资源信息的高度统一和共享。通过人力资源管理软件,总部人力资源管理部可统筹管理全集团人力资源信息,制定、推进、实施人力资源管理政策,各分公司人力资源管理部门在符合规定的范围内可以及时、灵活的设计具有针对性的管理方案,以达到提高效率、节约成本、沟通顺畅的目的。最终,人力资源管理系统将支持人力资源的优化配置,达到科学合理地使用人才、有计划地培养人才,实现人才兴业的战略。
(三)应用范围
人力资源管理系统的应用范围应覆盖企业总部及各分公司。
(四)应用对象
决策人员:总部及各分公司的决策人员,即企业领导,利用系统所提供的统计分析结果,作为进行企业决策的数据依据,从而制定出相应的策略;
管理人员:总部部门主管级以上人员和各分公司的部门负责人,利用系统在线查看部门及辖属员工的人力资源信息,参与到部门的人力资源管理过程中;
HR人员:总部的HR业务人员和各分公司HR专员,利用系统所提供的功能平台进行信息化的人力资源业务操作;
一般员工:除上述外的其他员工,将通过自助服务平台,享受在线人力资源管理的各项服务,以参与到集团企业的人力资源管理过程中。
(五)系统部署
系统采用集中式的部署模式,即部署在总部应用服务器与数据库服务器上,总部及各区域用户通过企业网对系统进行访问。真正意义上的实现B/S模式(浏览器/服务器模式)的系统应用,所有终端客户直接通过浏览器即能实现系统的访问与应用。充分体现企业化统一管理的要求,同时允许同一业务活动的不同业务模式操作。
以上就是信软集团e-HR人力资的管理软件解决方案的全部内容,作此之外,信软软件公司还开发了人力资源管理软件基础版和专业版,也都是不错的软件。