专家解读：ERP怎样提高印染企业的效益2010-01-27 来源: 印染在线点击次数：367 　　关键字： 印染企业 ERP 2009年，虽然市场经过了世界性经济危机的洗礼，但在国内经济的刺激性政策的调整下，印染纺织行业逐步走向复苏。印染纺织各大企业在加快步伐，扩大规模生产的同时，印染纺织企业又出现一些的问题。
随着企业销售规模的不断扩大，对异地物流和资金流的管理难度也越来越大。销售资源不清晰，手工统计销售数据速度慢、易出错，账、物不符，数据汇总滞后，大量死账呆账无法追究责任根源。企业流通成本居高不下，生产、市场决策缺乏准确的依据，造成资源的大量浪费。
坚持信息化带动工业化，以工业化促进信息化，将是纷织印染工业可持续发展的必然选择，而且刻不容缓。ERP软件系统在印染纺织行业所扮演的角色也越来越重要。本网专访了ERP软件系统的开发商，北京同力天合网络技术有限公司姜宏博士。
北京同力天合网络技术有限公司成立于2003年研发了具有自主知识产权的ERP开发平台――Business Logic® （BL®）。在该平台基础上，同力天合开发和实施了多个行业的ERP应用系统，在纺织、印染等各个行业拥有丰富的实施经验，形成了多个行业化的ERP产品线。
在访谈中，姜宏博士为我们介绍印染纺织ERP系统软件的详细功能、作用以及优势。
ERP软件系统的主要功能:
合同签订、白坯采购、白坯库存、打样、生产工艺、加工流转卡自动生成，计划排产，生产过程条码统计、成品入库、质量管理、五金，染化料库存、成品发货结算等业务过程的单据和报表全部电脑处理
ERP软件系统的主要优势:
保护企业信息资产，使企业经验和知识的积累，更少依赖于个人
企业客户信息、工艺数据、业务历史等经验和知识的积累是企业的无形资产，对企业持续稳定的经营具有的重要意义。这些资源往往会随着人员的更替而从企业流失。BL-ERP能够帮助企业持续积累信息和知识资产，严格的权限和流程管理，能够将适当的信息提供给适当的人。
以订单、计划为核心的推动生产模式
传统生产模式下，往往根据车间生产情况确定下一步的生产计划，PDERP强调计划推动下的生产计划模式，如果实际没有按照计划执行，车间生产就可能存在问题。BL-ERP中，计划能够精确到每班、每缸布、每个工序和每个机台。
条码生产作业统计，能够实时显示生产计划执行情况，任务在某工序和机台的作业执行情况
操作工在完成了某任务某工序的作业后，立即将任务、工序、机台、车位等信息通过条码扫描功能输入系统。管理和业务人员能够实时获得生产状况和任务执行情况。
完善的色样工艺和生产工艺及配方管理，能够减少生产中技术参数上的误差。
打样生成色样工艺单，生产工艺是根据客户加工品种，由技术部门制定的，两种工艺数据完全对应到客户品种，和具体订单，完全由系统管理，提供生产计划任务和计划过程使用。无需第二次重复抄写，减少可能产生的人为错误。
染化料、五金材料管理，能够即时反应染色成本信息。
成本分析,能够精确核算,染料、助剂、能源、人工等直接和间接成本。
随着企业成长而成长,Internet 远程升级维护。
BL-ERP系统具有优良的体系结构，能够在不需要程序开发的情况下增加业务功能，修改单据项目，设定报表格式，改变数据之间的逻辑关系等。提供了极大的灵活性，因此，企业的发展会为PDERP提供更丰富的功能，而不会像其他软件那样成为企业发展的束缚。
7)先进、灵活的权限管理具有不同权限的人所看到和使用的功能完全不同。不仅能保障数据安全，也简化了系统的使用。
8)可以通过Internet远程使用系统，和进行系统开发。