[导读]今朝，数字油田扶植已成为众多石油企业，出格是上游油田企业信息化扶植的焦点内容，数字油田自己也成为各油田企业信息化扶植的计谋方针。
石油行业是一个跨学科、多专业彼此配合的高度技术密集型行业。石油行业的信息化一向伴跟着石油行业的成长，并阐扬了庞大的感化。20世纪中期，计较机技术已经在石油勘察规模获得了较为普遍的应用，并收到了较着的结果;稍后，在油气田出产及其它石油财富的各个规模，信息技术也慢慢获得应用。时至今日，跟着“数字油田”、“数字石化”、“数字石油”等新的石油行业信息化理念被普遍接管，全球石油石化企业信息新一轮的信息化竞赛已经进进了实力较劲阶段。app开发石油石化企业已经成长到了分开信息系统就无法保留的境界，周全数字化已经成为各石油企业逐鹿华夏的主要计谋。
今朝，数字油田扶植已成为众多石油企业，出格是上游油田企业信息化扶植的焦点内容，数字油田自己也成为各油田企业信息化扶植的计谋方针。对于下流企业，与数字油田对应的“数字石化”也获得了普遍的关注，并已经成为各石化企业信息化扶植的热点。数字油田和数字石化作为数字石油最主要的两方面内容，引领着新时代石油行业的信息化。
石油行业信息化扶植的阶段性
按照诺兰等学者提出的信息化成长阶段理论模子,一个企业或组织的信息化历程可分为6个渐进的阶段：初始期、普及期、节制期、整合期、数据治理期和成熟期。每个阶段都是在前一阶段根本上的前进，具有不成跨越性。其中节制期和整合期是信息化扶植成长的关头阶段，在这一时代，企业自动的调整十分需要的，这项工作的缺失踪将在很大水平上影响企业未来信息化的成长，进而影响企业自身的久远成长。今朝，大部门国际大型石油公司已经根基完成了调整使命，进进了数据治理期，而国内大大都石油企业的信息化历程尚未进进这个阶段。我国有些石油企业的较大规模信息化扶植起步不久，大大都处于节制期，少数企业正在步进整合期。我们必需清晰地熟悉到，尽管我国少数石油企业信息化扶植水平相对较高，但各企业成长不服衡，总体上仍处于初级阶段，还有大量的工作要做好、做实，否则不能顺遂渡过节制期和整合期，从而严重影响整个石油行业的信息化历程。是以可以说，我国石油企业信息化扶植正处于一个十分关头的阶段。
纵观我国石油行业整体信息化扶植的历史与未来，根基上可以用“两个里程碑”和“一个新阶段”来加以总结。两个里程碑根基上与初始期和普及期对应，新阶段的使命对应节制期和整合期，而其方针亦与上述模子一致。
第一个里程碑是IT技术的初步应用。自从上个世纪中期计较机技术应用到油田勘察开辟及石油加工规模以来，IT技术在前进油气开辟和加工水齐截方面起到了不成替代的感化。出格是在地震勘察、油田测井、工程设计、油躲建模、数值模拟、产能扶植以及油气加工措置自动化等各方面的专业应用系统阐扬了庞大感化。可是，这一阶段的信息化扶植是局部的，各系统是自力的。
第二个里程碑是企业网的建成。90年月中期以来，因特网技术敦促了国内外石油行业以收集扶植为代表的信息化扶植浪潮。到2000年摆布，国内各油田和石化企业都根基完成了企业网的扶植使命，标识表记标帜着石油行业信息化扶植第二个里程碑的铸成。在这个阶段，以收集为依托的信息治理取得了较着前进，典型的应用包罗办公自动化(OA)、治理信息系统(MIS)，以及基于数据库的专业应用系统等;同时，一些新思惟，如电子商务/政务、ERP、BPR等接踵发生并向石油行业渗入。
新阶段即是数字石油扶植阶段。历经了良多苍莽和疾苦，走过了一些弯路之后，石油行业的信息化扶植跨进了数字油田与数字石化时代。今天，我们彻底大白了，IT技术必需为主营营业处事，不能轻忽现实，不能轻忽数据，当然也决不能失踪往抉择信念。痛定思痛，我们从头清算思绪，脚结壮地，夯实根本，稳步推进，将数据扶植作为信息化扶植的焦点使命，解决数据共享题目问题，搭建统一的应用平台，打造数字石油。
2000年之后，以大庆油田为代表的石油企业积极倡导数字油田扶植，在国内外掀起了数字油田扶植的高涨。同时，下流企业以ERP为切进点，周全推进流程再造。全球各大石油企业纷纷拟定了以“数字化”为焦点的扶植规划和实施方案，石油行业信息化扶植将在原有根本上取得巨猛前进，出产、科研、经营以及员工糊口情况等周全数字化的新时代即将到来。
[导读]今朝，数字油田扶植已成为众多石油企业，出格是上游油田企业信息化扶植的焦点内容，数字油田自己也成为各油田企业信息化扶植的计谋方针。
数字石油的计谋意义
数字油田是石油企业出格是上游企业信息化成长的产物，是内因与外因配合感化的功效，是油田信息化扶植历程中的必经阶段。现实需求是扶植数字油田的内因，而技术的成长为数字油田缔造了前提。对于下流企业，数字石化有着与数字油田相近似的成长身分和计谋方针。
数字石油的提出有着深刻的应用需求布景，富有较着的计谋意义，其最终目标是撑持石油企业自身的高效持续成长。我国的石油天然气开辟与操纵已经进进了二次创业时代，在油气开辟方面，残剩油气躲普遍存在于复杂的生储盖地质情况中，具有埋躲更深、更隐藏、更难开采的特点;在油气加工方面，跟着原油价钱的敏捷攀升，石化企业出产成本不竭上涨。中国的三大石油石化集体已经进进国际市场，已经从打算经济模式走到了国际竞争的前缘，正在承受着日益加大的来自国际石油行业的竞争压力，以低劳务成本取胜不会是永远的优势。数字石油扶植对前进油气开辟与加工能力和治理抉择计划水平、降低经营风险具有重大意义。此外，数字油田和数字石化也是石油石化企业周全进级与再造的需要。这些需求越来越孔殷，越来越复杂，越来越苛刻，只有扶植周全数字化的油田和企业才是最终的解决之道。
石油行业信息化成长动态
同国际前进前辈的石油企业比拟，国内石油企业信息化还有较大的差距。整体表示为：
1、跨学科系统集成和综合分析研究能力上的差距。据国外统计资料，跨学科系统集成使钻井前地质/地球物理评价的周期缩短至过往的50%，营业人员可以用更多的时候进行数据的诠释 (>50%)，而不是数据的清算和转换，从而在整体长前进诠释功效的实时性和准确性。
2、实时数据自动采集、数据规范治理上的差距。国外大的石油公司根基实现了井场数据的自动采集、实时传输，以处事外包的形式成立了自己的全球化数据仓库，借助数据仓库对数据实现了规范治理。
3、现场出产运行治理上存在的差距。相当一部门国外公司经由过程互联网实现了跨地域出产现场治理，实现了“虚拟、远程、协作”办公。
4、营业流程规范上的差距。迄今为止，全球近90%的石油天然气企业实施了具有行业针对性的ERP系统，其中一些企业已经初步实现了协同电子商务。
5、企业常识治理上的差距。国外公司积极采纳法子，对勘察开辟中发生的中心功效、陈述和经验常识实现有用的治理，运用远程协作的工作模式促进公司员工之间的彼此交流和信息共享，在全企业规模内营造进修情况。
跟着中国加进WTO，国内石油市场将慢慢开放，国际石油巨子也在加速法式，抢滩中国，投资势头猛劲，成长潜力惊人，真正激烈的竞争和实力的比拼即将周全睁开。这些国外企业的治理水平，尤其是信息治理水平较着较高，它们普遍实施了成熟的石油天然气行业解决方案，从而在一个信息化的高条理平台长进行出产运作，睁开市场竞争，藉此前进企业资产的投资回报率，强化企业资本的整体运作能力，最终突显出企业在激烈竞争与风云幻化的全球市场中不俗的获利能力。
面临信息化治理带来的机缘和挑战，中国的石油企业也在积极摆设计谋，抓紧实施。无论中石油、中石化仍是中海油，三大公司在90年月中期都已拥有了各自的收集根本平台，并堆集了大量的数据资本。为此，慢慢成立统一的数据平台，注重数据资本的治理和开辟应用，并经由过程开展ERP、电子商务应用，增强企业治理，晋升信息技术的应用水平，是今朝三大公司信息化扶植的主要内容。
今朝，国内数字油田扶植已经取得初步进展并表示出宽敞宽大旷达的应用前景。大庆、新疆、胜利、塔里木等油田数据清算和统一应用平台搭建工作取得进展，为数据集成与应用集成奠基了根本。中国石油已经在大庆油田起头实施地球科学与钻井系统和上游出产信息系统，并将于2005年起头向所属全数13个油气田推广。
大庆、塔里木等油田已经着手实施数字盆地、数字油躲、数字地面工程扶植。准葛尔盆地和松辽盆地北部地震勘察功效拼接取得进展，统一的数字化的盆地模子估量在3-4年内完成;大庆长垣内
油躲分块数字化与多学科油躲研究工作已经睁开，数字油躲(长垣内)即将实现;油气集输等地面工程信息化扶植数据根本平稳，集成正摄影像、地下管网、道路、通信、站库等统一的油境界理信息系统即将形成。数字盆地、数字油躲和数字地面工程三大系统的实施为狭义数字油田奠基了坚实的根本。
与数字油田扶植同步，中石化近年实施了ERP，并在仪征化纤、江苏油田等所属企业取得了较猛进展，从而迈出了数字石化的关头一步。
